原标题：央视网评文峰“彩虹屁”事件：此类现象蔓延，易演化为职场PUA

《秘书眼中的上海文峰美容美发集团总裁陈浩》一文刷屏。

这篇文章发布在该公司微信公众号“今日文峰”里，公众号主要面向文峰内部员工，文章能够突破员工圈层壁垒，冲上热搜，成为大家的谈资，必定还是有点东西的。

毕竟有多少人，能拍出如此令人瞠目结舌的“彩虹屁”呢？

“首屈一指的三百六十行状元大满贯”“浩哥是有天眼的”“浩哥掌握万物之规律”秘书不仅把老板肆无忌惮吹上天，还对其高消费享受进行别具一格的解释。

穿衣不重样是错觉，真相是调整搭配旧衣服，住好一点的酒店是为了去学习人家如何打造环境，旅游其实是自己一个人在为员工梳理流程和方法……

执意要把老板塑造成一个勤俭节约的形象，这种马屁，拍得违背科学规律、超出人的认知，离谱、失真、虚假。

可笑的恭维中饱含着多少真诚，外人无从得知，或者是人在江湖、身不由己，为了一碗香米饭，就得乖乖捧臭脚，或者是耳濡目染，在这样的氛围里养成了习惯，说得多了，做得多了，谎言也成了真理。

大酱缸里，人人都要争着拍出新意、拍出水平。

管他什么科不科学、合不合理。肉麻话不是办公室里说一说，饭桌上聊一聊，而是堂而皇之地发在代表企业形象的微信公号里，足见已形成一种风气。

刷一刷“今日文峰”的历史消息，老板从机场到店里全程都有鲜花掌声和红地毯，内部开会时，现场犹如领导人讲话一般布置，更是将变异的吹捧作为自己的主流价值，宣扬、打造，映照出的是畸形的企业文化。

在此背景下，内部关系也往往变得愈发功利和自私。

也许有的人认为，每家企业的管理方式不同，只要不违法，社会不必过多置喙。

实则不然，此类现象的蔓延，最终很容易演化为职场PUA。

员工与老板的关系虽有上下级之分，但在人格上始终是平等的。

而上海文峰的员工对领导极尽吹捧，甚至将其“神化”，实质上扭曲了平等的雇佣关系，要防范企业以文化之名对员工实施精神控制。

不止如此，完全脱离现实的“彩虹屁”，也与实事求是的原则背道而驰。

一家鼓励员工昧着良心说谎话的企业，又如何能在市场上得到客户的信任呢？

上海文峰曾被指经营模式或隐藏重大风险

这篇文章说：“只要任何事情经过他的眼睛和大脑，一切都会通透”“XXX方略实在是太牛了，那些知识怎么也学不到的，他的逻辑、一致性、完整性实在是无与伦比。”

介绍了陈浩的“九加六”技术及产品，表示“可以帮助顾客缓解当今美容院、甚至医院都难为的发质、面部皮肤、身体亚健康等问题，让国人越来越美丽健康，在年轻二十岁、三十岁长寿的道路上，少走弯路，少花冤枉钱；让文峰美发美容成为中国的领导品牌。

到目前为止，该公司的微信号“今日文峰”已经删除了这篇文章。

这是一家美发美容公司吗？

全国企业信用信息公示系统网站显示，该公司于1997年12月26日成立，经营范围包括美容美发(分店)、销售：日用百货、五金交电、建材、酒店设备、美发美容用品、化妆品、保健服务。

而且上海文峰美发美容有限公司也有更多的“彩虹屁”。

《创立者简介》一栏有这样一条：“他呕心沥血地教导文峰人如何做人、做事、礼仪，做到守时守信，注意仪容，学习学习美发美容的专业知识和技术，为广大 VIP会员提供实实在在的服务，使他们生活得更健康、更幸福。

「陈浩董事长教会我们做人、做事的技巧，他不象(于)我们的再生父母。」「由于他的出现，一度声名狼藉的美容院成了今天美丽、健康、长寿的好去处」「他的名字，在业界无人知晓；他的相片，挂遍了上海、甚至全中国大中型城市的大街小巷。

值得一提的是，上海消保委曾发布微信，指出“文峰商业模式还是暗藏着重大风险”。

据上海消保委介绍，据消费者反映，文峰公司以“产品+服务”套餐的名义向消费者推销，已达数万甚至数十万元。这一模式实质上是预先支付的消费行为；

据消费者反映，文峰在美容美发业务中通过多次深入的诱导手法，如从头皮屑多到“头痒症状改善”再到“全身气血养护”，多由店员向消费者口头推销；

从店里推销到销售自述有养生保健功能的产品服务套餐，再到“文峰医院”(经调查，文峰医院为上海美妍康医疗美容门诊部有限公司)形成了一个“闭环”，让众多消费者特别是老年人对其各种“调理方案”和“效果保证”深信不疑，而且文峰通过层层引流让许多老年消费者深陷其中。

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