给奥运会延期的损失算算账,这笔账要分为经济账和政治账。
经济账比较直观,我们来说说政治账。
1964年,东京奥运会被称为“日本战后复兴元年的标记”,日本从此走上经济高速增长的道路;2020年,东京奥运会被视为2011年“3·11东北大地震”后“日本震后复兴元年的标记”。 当年,日本申奥成功以后,安倍晋三曾经表示,“这种喜悦甚至比我自己赢得大选还要强烈”。
如果东京奥运会无法如期举行,带领日本人走出“泡沫经济”崩溃以后30年心理阴影的愿望、给日本带来“智能社会”的发展契机、提高日本在国际社会信赖和地位的目标,都可能成为新的泡沫。日本有可能陷入下一个“失去的三十年”。
对中国的影响
奥运会是全球性的体育大事,一旦确定延期,第一块多米诺骨牌倒下,背后自然会产生一系列连锁反应。
比如各国赞助商们的损失。
今年东京奥运会赞助商阵容可谓空前豪华,去年9月,国际奥委会就公布,东京奥运会赞助收入已经超过31亿美元,共签下了62个赞助品牌,这个数字几乎是以往夏季奥运会的3倍。
阿里巴巴作为唯一一家获得TOP席位的中国赞助商,据说早已准备了一整套关于奥运的营销计划,虽然小巴第一时间联系了阿里相关人员,但对于奥运会延期造成的损失,暂未得到明确回复。
而另一边,专门负责2020东京奥运会中国奥委会官方票务服务机构及接待服务的供应商凯撒旅游也不太好受,国际奥委会已经明确规定,对于已售出的比赛门票一律不作退票处理, 如何安抚消费者以及后续服务措施也得做出相应的调整。
还有一批为东京奥运会做周边的中国企业,恐怕也要受到不小的打击。
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