据其此前发布的招股书显示，阿里有核心商业、云计算、数字媒体及娱乐、创新业务四大类业务。除了核心商业，其他业务都是谋求长远的规划。“大数据是石油，算力是引擎，对大数据的高效使用也将是数字经济时代的核心能力。”张勇对《中国企业家》分析了大数据的重要作用，这句话他也曾在云栖大会的开场上说过。

云和大数据是阿里下一个阶段的重要筹码，从现实来看，它们是每年双11的重要保障，从长远来看，也是阿里作为科技公司保持技术优势和走向全球的必备技能。近期，阿里巴巴技术委员会主席、阿里云的创始人王坚博士刚刚当选了中国工程院院士。对此，张勇非常高兴，他对《中国企业家》说，“这既是阿里巴巴不断追求技术创新的结果，我们也更感恩成长于技术创新的时代。正是国家坚持把创新作为第一动力，大力支持和鼓励创新技术、创新企业和创新人才，王坚博士作为阿里这样的民营企业技术带头人代表当选院士，也是国家对阿里自主创新技术建设成果的巨大肯定。我们有义务站在世界级科技进步的第一线，承担更大的责任。”

在业务规划清晰的前提下，阿里还需要组织战略和文化战略为其保驾护航。无论是业务、组织还是文化，归根结底的原因还是在于主动迎接挑战。在阿里内部，流传着一句张勇常用来鼓励员工的话：首先要做造梦者（Dream Maker），我们需要梦想，需要对明天充满愿景。我们更要做造风者（Future Shaper），不仅不跟风，还要创造未来。一旦错过机会，不要去试图追赶上一班车，而要思考如何创造下一波风口，创造未来。

张勇坦言，不可回避的是，如今全球经济正在面临一系列新的挑战。这也更是阿里巴巴坚定使命，在不确定性中把握确定性的时刻。

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