也正是在这一趋势下，近年来京东在农副、“特产”领域悄然发力，从高品质的东北大米，到西南的火锅底料、风味小吃，再到东南沿海地区的各类海鲜、干货，这类产品或许将成为存量时代电商继续增长的一个重要品类。

京东大数据显示，2019年上半年农产品整体下单金额比2016年上半年同比增长高达668.8%。除了满足生活基本需求，人们也愿意通过电商购买高质量的水果、茗茶、禽肉蛋品来加强饮食的营养健康，提升生活品质。

不断增长的消费需求背后，电商也需要进一步完善自身在产地供应链上的各个环节，而在舒兰的探索，则是京东的一次成功尝试。“政府+企业”、扶贫融合产业的模式不仅帮助舒兰大米走向了更广阔的市场，也为京东构建起一个富有竞争力的产品供应链。还有那些舒兰职高电商班的孩子们，这些植根于本乡本土的新一代电商人，也是一颗颗即将生根发芽的种子。

对于综合性的头部电商而言，在中国2800余个县级行政区划单位中，舒兰和它的特产舒兰大米是一个缩影，在这些县域范围内，有着众多质量优良的“特产”，它们或是孕育于原产地特殊自然地理条件的农副产品，或是传承于当地风土习俗的手工产品，但局限于分散的产生者，较弱的品牌实力，以及长期以来形成的旧有销售渠道，这些“特产”往往难以最大限度地发挥其价值，亟需外部的助力。

也正如京东集团首席战略官廖建文所认为，在过去，计算机和互联网产业的发展初步构建了信息时代的基础设施，消费互联网改变的是产业链后端的营销、零售服务环节；而产业互联网改变的是产业链前端的研发设计、生产制造、仓储物流等环节。正是这一趋势，使得农业有机会受益于产业互联网的普及应用。

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