根据权威资料，先锋集团起源于大连，成立于2003年8月29日，成立之初名为：大连联合信用担保有限公司，注册资本金9000万元，并在三年内（2003至2005年12月底），进行了4次增资扩股，资本金由初始的9000万，增至1.81亿元。三年累计担保额近30亿元，累计实现收入7600万元。并实现了跨区域的经营格局，形成了大连、营口、沈阳、青岛、苏州、北京、天津等地的环渤海布局。2005年底员工人数：155人。

2006年初，在公司高管会上，张振新提出了未来三年的战略规划:以投融资服务为核心，资本与人才相结合，建设专业开放性组织；集团化战略开始实施，筹备搭建由集团公司、子公司、分公司、事业部组成的一体化的经营架构；业务定位也逐步由单一的担保业务向做大、做强担保主业，并计划涉足拍卖行、典当行、贷款公司、风险投资公司、产业基金、外币兑换等上下游市场。

以上战略一经提出，即于2006年8月末开始筹备集团公司，2008年底成立辽宁、天津、大连、宁波4家子公司，同年8月公司正式更名为“联合创业集团有限公司”；2009年北京子公司成立，并确立了大连、北京双总部的发展模式；于2010年底集团公司基于“创造卓越，用心创新”的经营理念，确立了“做中小企业金融服务领军者”的愿景。

2010年至2012年间，国际金融危机仍旧持续，国内经济形势复杂多变，先锋集团利用各业务板块的专业优势，协同配合，坚持非银行综合金融服务业务的全面开展，“融合与跨界”成了当时先锋的主题词。2012年7月，打造了一个全新的金融平台-金融工场，它不仅是金融互联网，同时也是先锋集团的一个极其关键的战略支点，先锋集团进入了创新商业模式—金融科技的全新时代。那两年，先锋集团实行了大规模的板块重组、流程再造，这一举措标志着集团实现了职能管理到面向业务流程管理的转变。奥运金项目启动了黄金金融业务；首创公务机会籍模式，使先锋进入了航空金融市场；先锋收购了北京长城汽车商务租赁公司，拓展了汽车金融服务；先锋集团旗下第一家农商行成立等等。

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