当一匹马的速度足够快时
很难再造出一匹马去赶上它
最好的办法是造出一辆汽车
三款产品放在同一天发布，我倒是不认为是刻意为之。或许是一种巧合，毕竟大家都不愿意跟别人撞车，尤其是相对弱的公司更不愿意跟强大的公司撞车，很可能连媒体都请不到。
字节跳动推出社交产品，我认为更多的是为了防御，而不是为了进攻，主要是为了不让自己的用户流失到别处，我猜测这款产品的重点是视频聊天。
目前的社交战场，腾讯一家独大，微信已经成为用户的标配，毕竟社交关系就在那。大社交领域，即使有公司想要进攻，想挑战微信的地位，机会也很小了，垂直化差异化的小社交还是有机会的。
真正挑战微信的，一定不是一款跟微信差不多的产品。就如同挑战微博的，一定不是另一家公司做的微博产品。
挑战微博的
一定不是另一个微博
当一匹马的速度足够快时，很难再造出一匹马去赶上它，最好的办法是造出一辆汽车。但是，在汽车诞生之前，所有人都只是想要一匹更快的马。
当然，从用户的角度来说，还有许多需求没有被满足，有再多的社交软件，依然会有“寂寞、空虚、冷”的时候，这也正是做社交软件的难点。有些需求是不可以被满足的，而有些需求光靠工具是很难去做用户与用户之间的匹配的。
反过来说，如果用户的诉求这么容易被满足，那就不会有人得抑郁症了。
丁道师资深互联网观察家原速途研究院院长
今日头条的社交产品对标微信
机会很小
腾讯是先有微信，用微信来引流才有新闻资讯平台：天天快报，企鹅号等；今日头条是先有新闻资讯平台今日头条，以及西瓜视频、抖音等，再用这些流量来切入社交。
这两个企业分别通过相反的两个方向，做类似的事情，从而形成信息、资讯、互动的一个社交新闭环。
微信几年前在这么多同类型产品中脱颖而出，证明了它的模式更适合当下的市场，所以不难猜测，今日头条今天推出的产品和微信不会有太大的区别，但它会实现和新闻资讯产品、移动短视频平台的良好互动。
只不过它对标微信的话，机会很小。微信不具备可替代性，今日头条具备可替代性，这就是社交产品的威力所在。在美国也是如此，现在已经很难出现能够颠覆Facebook的产品了，哪怕花钱去做补贴圈用户，难度也很大。
微信不具备可替代性
打水也要APP 打热水一个APP、发学分一个APP、跑步一个APP、连无线网络一个APP、刷网课一个APP……在一些高校原本为方便师生、提高效率的信息化手段在实际管理和运营中却出现了过度倾向
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