疯狂的规模扩张失效
2009年上市之后,募集到资金的星期六进行了新一轮的扩张。伴随着百货商场渠道下沉,星期六新建渠道开始进军二、三线城市,并且打出多品牌战略,新设立了索菲娅、菲伯利尔等品牌,这些品牌也依托着星期六现有渠道进行扩张。2011年,星期六也开始开拓非自营业务与网销渠道,门店总数量达到1961家。
图片来源:每经记者刘玲摄
某鞋履上市公司董秘曾表示,在过往10年女鞋行业快速发展的过程中,许多中高端时尚女鞋品牌通过实施多品牌战略、集团化运营,抢占线下传统零售渠道,从而扩大市场占有率并实现规模和业绩的快速增长。
星期六便是如此,多品牌战略、规模扩张让它赚得盆满钵满,据星期六财报,2009年~2011年,其营业收入分别为8.8亿、11.43亿元和13.48亿元,扣非净利润分别为1.12亿元、0.98亿元和1.01亿元;市场占有率也挤近行业三、四名。
但是到了2012年,规模扩张已不再有效,虽然星期六自营店增加555个,门店总数量也达到2351家,但业绩却大幅下滑,扣非净利润仅为5530.37万元,较2011年下滑近一半。
对此,星期六董秘何建锋解释称,上市募集的资金公司主要用于门店的开设,上市后的几年公司门店数量的确大幅增长,而且90%的门店都是开在百货公司,因为当时国内中高端消费品的主要销售渠道就是百货公司,但是后来就受到购物中心、电商等新兴渠道的冲击,百货公司人流量和业务情况都出现下滑,公司销售额也随之下滑。
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