继续寻找“第二主业”
群兴玩具董事长纪晓文表示，2017年公司进行业务战略调整，由原有的低毛利玩具生产业务转为高附加值的玩具渠道经营业务。后续公司将利用自己多年积累的玩具行业营销渠道资源、经验以及主要业务销售骨干快速开展渠道经营业务，力争2018年产生相应的营业收入实现扭亏为盈。
▲群兴玩具在汕头市澄海区南港段东侧厂址，厂房和宿舍楼目前均已空置，正在招租中（每经记者欧阳凯摄）
去年1月，群兴玩具公告称，拟出资1亿元在汕头市澄海区岭海工业区设立全资子公司歌乐宝（汕头）网络科技有限公司（以下简称歌乐宝），该子公司设立后将全面推动落实公司产业升级转型，第一步即通过歌乐宝来建立B2B+O2O玩具渠道电商系统。
不过，公司2017年报显示，歌乐宝2017年的营收为零，净利润为-120.69元。可见，群兴玩具转型瞄准的玩具渠道经营业务未能产生收入。
经历了零营收的两个季度之后，今年第一季度，群兴玩具的主营业务终于有了收入——27.9万元。此外，净利润24.47万元，同比增加101.76%。对此，公司2018年一季报解释：主要系公司业务转型，玩具生产销售业务退出、玩具新的渠道业务刚起步所致。
同时，群兴玩具还预计了上半年业绩，净利润在260万元至480万元，主要系公司调整发展战略，退出玩具生产业务，相关各项费用大幅减少，同时理财投资收益增加所致。
虽然玩具业务有了好转，但群兴玩具依然在寻找“第二主业”。朱小艳称，
今年公司除了推进现有玩具主业的升级和转型外，还会积极在能源、环保、军工、数据、互联网、医疗、教育、高端装备制造等各行业、各领域寻求商业模式清晰、发展方向稳定、盈利趋势明显的投资机会和资产收购机会，加快第二主业拓展，在符合法规制度的前提下，继续筹划重大资产重组，以提升公司盈利能力。
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