高价买入又低价卖出，表面上谷歌没有捞到任何好处，但其中获取摩托罗拉数量高达1.7万项专利，这才是谷歌真正的目标。等到联想收购时，专利仅有2000项。
专利为谷歌打造手机时奠定了良好的基础，而谷歌本质上还是一家软件公司。联想没能帮助谷歌成就硬件，备受瞩目的智能眼镜Google Glass成为了谷歌最大的败笔之一。“谷歌没有硬件基因。”这是大众对于谷歌的普遍认知。
学习苹果的爆品思维
乔布斯：犯规！
“我们没有涉及搜索领域，他们却进入了手机业务。没错，他们想要终结iPhone，我们不会让他们得逞！”2010年，当苹果公司创始人乔布斯得知谷歌开发了安卓操作系统，他十分愤怒。
当然，事后我们可以发现谷歌开发出安卓系统这项决定是多么正确。不过谷歌和苹果在手机上的思维一直存在着巨大差异。
谷歌将安卓作为一个“开放”平台，各个硬件制造商都可以在自己的手机上免费使用它的开源代码。乔布斯则信奉苹果应该将其操作系统与硬件封闭地整合起来。封闭和开放，这是两个极端。
谷歌创始人施密特表示苹果是封闭系统的优秀创新者，他们不希望别人在未经许可的情况下进入自己的平台。封闭的好处就是控制。但是谷歌相信，开放是更好的方式，因为这能带来更多可能性和竞争，并给予消费者更多选择。
Nexus系列手机就体现了谷歌的开放特性：利用代工模式，硬件生产能力全部交由硬件制造商处理。感觉上看起来像谷歌为行业打造的模范标杆。
这种情况在pixel手机上不复存在。谷歌在pixel手机上花费了很大心血。虽然第一代手机依然由HTC代工，设计语言的话语权则全部掌握在谷歌手中。
这也体现了谷歌在策略上的改变，从完全开放的平台策略，转而到软硬件融合策略。“智能时代，软件、硬件、算法三者都得硬，这就是谷歌买HTC的逻辑。”出门问问创始人李志飞对品途商业评论表示。
李志飞认为，移动时代，谷歌的Android通过成就没有软件能力的手机厂商而成就自己；苹果的iOS则选择每年豪赌all in自己的爆品。这是谷歌的平台思维和苹果的爆品思维。但如今，Android手机品牌越来越集中，谷歌或许也会走上爆品为主，平台为辅的路线。
不仅如此，手机在未来承载的角色是不可或缺的。人工智能，VR/AR……一切都暂时需要手机实现。
这次，谷歌的思路清晰多了。
