上世纪90年代末，卢恩光旗下方舟集团凭借诺亚牌口杯赚得盆满钵满。1997年，方舟集团便创下1.5亿元销售额。
90年代中期，卢恩光发现了一个商机，他看到不少领导用罐头瓶当作口杯，既不美观，倒上热水后又烫得无法端起来。
经过研发，1996年年末，一种口杯产品在方舟集团诞生，并被命名为“诺亚口杯”。方舟集团曾对外宣称，“诺亚口杯”选用高级水晶玻璃为原料，采用双层真空结构，能适应40-260摄氏度温度巨变，具有保温隔热功能，杯盖处有变色涂片随时提示杯中水温。杯底还装有经精炼的麦饭石、木鱼石等，具有保鲜、磁化、矿化、消毒的作用。
卢恩光还专门为诺亚口杯申请了8项国家专利，为产品的一部分关键技术制定了严格的保密措施。关键工序车间永远大门紧闭，甚至谢绝各级领导参观视察。
据一份介绍方舟集团销售业绩的资料显示，诺亚口杯在1997年即创下1.5亿元销售额的记录。
通过研发生产诺亚口杯，卢恩光的企业成为龙头企业，各级领导纷纷前来视察、考察。卢恩光结识的官员数量越来越多，级别越来越高，而诺亚口杯又是一种非常合适的联络感情的礼物，这成为卢恩光仕途升迁的极佳契机。
