三十二个鲜红公章织就执行天网
“2016年，全省法院共受理申请执行案件12.3万件，执结11.7万件，执结标的额256.6亿元，分别比上年上升36.8%、33.5%、13.8%。集中清理执行积案，共清理执结涉党政机关、涉金融机构、涉民生积案3985件，执结标的额5亿元。加强联合惩戒机制建设，与相关部门合作，将19.1万名失信被执行人在互联网上公布……”
这是黑龙江高院院长石时态在省十二届人大六次会议上向人大代表报告法院工作时的数据。报告一出，引起了全体代表的热议，而这一切离不开侯铁男日日夜夜的操劳。
作为全省法院执行工作的带头人，面对破解执行难，侯铁男统筹全局、协调各方，精心谋划、组织实施，以最有效的方法加大执行力度，以最严厉的措施管理执行队伍，以最积极的态度推进执行信息化建设，以最强大的声势宣传执行成果，打响了一场执行攻坚战。
“别人在休息，他在抓老赖；别人在睡觉，他在抓老赖；别人在过年，他还在抓老赖，他是生生把自己累死的！”一位同事在追忆侯铁男生前事迹时，泣不成声。
2016年6月，我省全国人大代表高广生就执行立法在省高院调研中发现，一个拖欠款项的案件经法院判决后，赢了官司的原告迟迟拿不到钱。“我就案件中存在的执行难问题向侯铁男反映，省高院立即采取措施将该案依法纳入执行监督程序。”高广生说，这起案件比较复杂，但侯铁男顶住了各方压力，全力督促案件，加大执行力度，很快几百万元的拖欠款和利息一次性执行到位。拿到执行款的原告将一面绣有“依法高效执行铁肩担起正义”的锦旗和感谢信送到了法院。感谢信上这样写道：“我们虽然不清楚是哪位法官历尽艰辛、排除万难维护了我们公司的合法权益，但此事却让我们坚信贵院全体法官个个公正廉明、执法为民”。
2016年12月29日，省高院牵头，与省委组织部、省发改委等31家单位正式会签了对失信被执行人实施联合惩戒的合作备忘录，涵盖了招录公务员、行业准入、市场交易等57项限制性惩戒措施。
32个鲜红的公章倾注了侯铁男极大的心血，他一家家单位去联系，一家家单位去沟通，把这张惩戒老赖的天网编织得又密又紧。
凡事预则立，不预则废。侯铁男在法院工作多年，又挂职过基层法院院长，深深了解长期以来客观形成的执行工作严峻形势，执行难问题已然成为人民法院多年未解的问题，执行工作的改革迫在眉睫，只有主动出击，马上推进，才能最终取得解决执行难的最后胜利。他深入研究，精心谋划，先后制定出台了《关于落实“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作纲要》等几十个规范性文件，狠抓执行落实，极大地提高了执行工作规范化水平。
为此，他力主推进执行工作信息化改革，促成全省法院在全国率先完成执行案件流程信息管理系统的全对接。指导下级法院开展执行体制机制改革，推行审执分离，建设以法官为主导的执行团队，从程序入手助推破解执行难。
侯铁男还在全国率先提出执行警务化改革的思路，并指导部分中院及其所辖基层法院全面完成了警务化改革。就在他去世的当天上午，他还召集部门负责人研究深入推进执行警务化改革问题。
温和的“铁”局长
“铁男局长很少疾言厉色地批评人，喜欢和下属开一点温和的小玩笑。”这是执行局的同志们都知道的。
他常说：“你不是傻嘛？这样案子硬上？还不赶紧抓住他们一把手谈！”“有现成的监控不会用，你不是傻嘛！”“最高院有文件，你还不敢提，你不是傻嘛。”大家觉得学到很多，他却说：“你们还是得练啊！”
