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经济日报:管好餐饮老板的“麦克风”

餐饮创始人的不当发言接连引发反感,映照出的是消费者长期积累的食品安全焦虑。从源头解决问题的责任,在监管部门肩上,也在企业自身。监管要盯紧执行、长出牙齿,让制度约束跑在舆情发酵之前。餐饮品牌要把心思花在做好饭菜和服务上。

这段时间,餐饮行业没有推出什么爆款美食,餐饮老板们倒是贡献了不少“瓜”——从比格比萨创始人评论网友“一看你照片破戒了”,到费大厨的“全国小炒肉大王”被爆出是通过视频评出,接连引发争议,甚至招致消费者抵制线下门店。

为什么餐饮创始人的不当发言,总能戳痛消费者,引来大面积反感?

最核心的症结,是消费者长期积累的食品安全焦虑。这么多年,后厨脏乱、劣质食材等负面新闻给很多人留下了心理阴影。消费者挣钱不容易,多花钱去吃大品牌,本就图个安心,如果创始人话里话外流露出轻视食材、回避安全管控的态度,甚至直接嘲讽消费者,大家就很容易生出被欺骗、不被尊重的落差感。

连锁品牌属性和社交网络加倍放大了负面情绪。这些引发舆情的老板都来自知名连锁品牌,本就受公众关注。在网络上,负面内容传播更快,加上有些断章取义的片段蹭流量,网友们转发、吐槽形成情绪共振,一条不当言论很快就发酵成席卷全网的舆情危机。

餐饮老板说错话,首先是自己有问题。这两年餐饮行业日子确实不好过:中国饭店协会CCI餐饮业消费指数6月回落至89.6,客流、订单同步走弱;数据显示,6月限额以上单位餐饮收入同比仅增长0.1%,头部连锁餐饮“压力山大”。焦虑之下,老板们可能言行失当。

但经营压力再大,也不能成为乱说话的借口。更要紧的问题在于,在网络化、连锁化的今天,餐饮老板“翻车”的代价,已经不单单落在他们自己身上。品牌口碑受损、营收下滑后,承压最重的是全国门店、基层员工、各地加盟商以及整条上下游供应链。消费者怒火冲着老板去,结果受伤的还是普通人。

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