此外，2019年，公司持续加强费用管控，人工成本、物流费用等同比显著下降；但由于平均贷款余额增加导致利息支出同比增加；公司总部大楼等基建项目投用转固导致折旧费用同比增加；此外，因公司于2019年度开始适用“新租赁准则”，导致财务费用增加。上述原因累计增加费用约1.5亿至2亿元。

对2020年扭亏手段，拉夏贝尔表示，将在2019年“收缩聚焦、降本增效”等方面已取得进展的基础上，继续狠抓当期运营改善，提高资产周转速度，提升资金回报水平。

1月22日，拉夏贝尔下跌7.65%报收4.83元，较其上市以来的最高位29.75元下跌近84%，其投资者可谓损失惨重。

放弃多个品牌

资料显示，拉夏贝尔夏成立于1998年，是一家定位于大众消费市场的多品牌、全渠道运营的时装集团，从事设计、品牌推广和销售服饰产品，主营大众女性休闲服装。

2004年伊始，拉夏贝尔启动多品牌发展战略，品类逐步由女装拓展至男装、童装，旗下品牌有La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier、Candie’s、La Babité等。

拉夏贝尔官网的“新品上市”品类还是夏装

作为国内首家“A+H”两地上市的服装企业，拉夏贝尔2014年在香港联合交易所主板上市，2017年9月登录上交所。2018年，公司营业收入首破百亿元，达到102亿元，但归母净利润录得上市以来的首次亏损。

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