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物美拿下麦德龙 买买买的钱能赚得回来吗(3)

物美拿下麦德龙 买买买的钱能赚得回来吗(3)
2019-10-12 15:18:58 新浪财经综合

麦德龙中国成为2018年至今,物美吞下的第五个重大并购项目。除了2018年4月“入账”的乐天玛特华北区21家门店外,物美还先后于2018年10月接管了邻家便利店;于2019年2月托管了华润万家北京大卖场业务;于2019年6月宣布,物美将持有重庆百货45%的股权。

物美集团创始人、董事长张文中表示:“我们很高兴战略投资麦德龙中国,巩固和发展伙伴关系。我们与麦德龙有着共同的理念,坚定不移高度重视食品安全和产品质量。我们以数字科技引领零售发展,深耕本地市场,在提升国际品牌方面具有专业成功实践。因此我们坚信,物美、多点Dmall是麦德龙的理想合作伙伴,必将充分发挥麦德龙的巨大潜力,为顾客提供更好服务。”

据不完全统计,仅2018年至今,包括此番收购麦德龙中国在内,物美在收购方面已经花费超150亿元——此前拿下百安居的14亿,收购乐天玛特14.2亿,入股重百的27亿,加上此次收购麦德龙中国费用预计在15-20亿欧元(约合117亿-157亿元人民币)左右,收购金额预计超过150亿元人民币。同时,也使物美的负债规模极速增长。

对此,物美方面相关负责人回复北京商报记者称:“物美的自主开店和并购都是经过认真评估,符合物美发展战略,估值合理,资产质量良好而且有增值潜力。物美的资产状况良好,资本结构合理健康,现金流充裕。资金来源是自有资金和银行贷款。”

03、机遇与风险并存

“麦德龙中国的全国门店以及供应链,它可以更好地扩张为一个全国性的企业,麦德龙为物美带来的不仅仅只有卖场,包括它的整个供应链体系,对于物美来说都是非常有价值的。”北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳认为,收购是快速扩张的一个捷径。物美自从张文中回归后,再一次加快了自己的扩张速度。希望通过这个战略,在快消品领域里面能够有突破式的增长。

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