此外，由麦德龙集团代表所领导的专门的质量控制委员会也将全面参与，以监控和确保合资公司在质量和运营标准方面持续符合麦德龙全球准则。

与此同时，物美集团还将通过多点Dmall专有的运营系统，进一步提高麦德龙中国的运营效率和优化客户的购物体验。同样重要的是，物美集团和多点Dmall将带来融合了线下和线上服务与技术的数字化零售专长，并将帮助麦德龙中国提升数字化能力并加快在方兴未艾的中国零售市场的发展。

麦德龙集团首席执行官奥拉夫·科赫（Olaf Koch）则表示，中国零售市场有着巨大的增长机遇，合资公司将能最大限度利用这些机遇。经过仔细评估后，我们选择与物美集团和多点Dmall建立合作伙伴关系，我们相信这家战略合资企业将具有更大竞争优势，不仅有利我们中国的利益相关者，也让麦德龙集团以及其股东们在未来多年的合资发展和成功中获益。”

02、两年并购消费超150亿元

实际上，物美从未停止收购的步伐。细数物美的收购史，不难看出物美在零售市场的野心。十余年前，物美就曾通过托管、收购、重组等方式控制或拥有了北京超市发、京北大世界等全国20多家商业企业的400多个网点，还对卜蜂莲花、美廉美、江苏时代超市、浙江供销超市、百安居等区域零售企业发起收购，版图扩张凶猛。

随后，伴随着张文中的回归，物美的扩张步伐也再次按下快进键。仅在2018年，物美就接手了乐天玛特华北区的21家门店，上海联华旗下的世纪联华大卖场北京门店也摇身变成物美超市。另外，一夜之间关掉一百多家店的邻家便利店的大部分门店也被物美接手。今年上半年，物美还接手了华润万家在北京的大卖场门店。今年6月，物美入股重庆百货(29.650,1.25,4.40%)45%的股权，物美的版图也正式向西南市场扩张。

相关报道: