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鸡年春运即将结束 北京铁路局创新挤出新运能(2)

借力打力,善用地方能动性,弥补增加运量后的人力缺口。这几年,铁路增加了大量车次和站点,需配套的岗位不少,可招聘规模却不大。那么这些岗位如何运转?一方面各个车务段算细账,人尽其才;另一方面,也借用“地方支援”。像去年下半年河北临城县新开设的三等车站,每天旅客到发约500人,全部由地方“出工”提供服务保障。

创新让北京铁路局的“面粉不增,蛋糕更大”。党的十八大以来,北京铁路局加快实施创新驱动发展战略,开展全员全领域创新,集聚群众智慧,激发创新潜能,迸发创新活力。号召全体职工献计献策,有力推动全局各项工作发展。通过创新列车运行组织,去年北京铁路局增加了32对列车的运能,是在没有增加任何新设备新线路的情况下,运力增幅最大的一年;创新劳动力用工组织,2014年以来,在逐年增加运力的情况下,北京铁路局共节省劳动成本约3亿元。

保服务,“大国工匠”人人顶梁

在北京动车段的维修车间一角,堆满了等待“治病”的高铁座椅。座椅无法转动了,无法复位了,小桌板损坏了,都得到这个“动车医院”来维修。检修业务指导胡小宁把高铁座椅固定到自己发明的维修平台上,指着座椅底部中间的转盘说,“我们经过反复测试,发现高铁座椅不能转动的关键还是这个底盘中间的扣件不对。我们把铝件替换为铁块,变4点受力为结构受力,使转动阻力减少了一半,连高铁制造商来了都说这个改得好!”

胡小宁的工艺改进看似不起眼,可原来一个高铁座椅3.9万元,不能转动就得报废,现在胡小宁却可以用100元“废物再利用”。去年一年,依靠胡小宁所在创新工作室的努力,北京动车段维修高铁座椅382把,为北京铁路局节省采购费用1100万元。

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