伦敦碗的简陋造型，似乎还不及我国省级体育中心的气派，立面上唯一起到装饰的织物带，直到开幕前最后一天，还在争论要不要花钱挂上去。
为什么我们的体育场馆建设，总是“贪大”、“单一”、而又“经营不善”？季元振先生的文章，难能可贵地，深入地挖掘了这背后的深层次的文化心态：
很多人以为，经济上的入不敷出，是经营问题，从建筑设计角度来看，“鸟巢”的形象还是很漂亮的，在世界上独一无二，这就是建筑艺术的创新。但没有想到的是：这个设计得到了世界各国建筑界的诸多批评。这是为什么呢？许多人想不明白。现在“伦敦碗”建成了，真相已经大白！
英国人设计建筑，是把建筑作为伦敦经济发展的一个部分去设计的，他们思考问题是从历史的角度，是从伦敦的未来出发的。他们认为一切“虚名”都毫无意义。他们不以建筑的雄伟和壮观为美，他们不认为建筑是“面子”。他们把巧妙地解决问题的能力看得最为重要，他们认为这就是建筑师的“聪明之处”，这种“聪明”也就是建筑师的“艺术”，这种“艺术”反映在他掌控功能、空间、技术、经济和形式的综合素质上。
中国体育场馆的运营困境，源于长期以来中国体育产业的积贫积弱，以及在场馆建设缺乏真正科学理性的综合策划和可行性研究，场馆与真正的使用需求脱节，与城市生活、产业发展脱节。体育场馆建设最求“标志性”的虚荣心态，导致规模攀比、外观造型凌驾于功能之上，忽略实际用途和使用者的感受，才造成了如今的困境。
长久以来的体育场馆建设经验，需要被重新审视和质疑。在经济新常态下，设计理念将面临全面的更新。有市场需求针对性“小规模”的专业场馆、更适应灵活可变的赛后利用和改造、更强的开放性，或许才是未来的体育场馆应该有的特征。
国家主席习近平近日对办好北京冬奥会作出重要指示：“要充分考虑赛事需求和赛后利用，努力打造场馆建设精品工程，不搞重复建设，力戒奢华浪费。”
真的要落实这一句简单的要求，体育场馆建设者与设计者，要做出怎样的思维更新和工作方式的转变？又有多少全新领域的基本状况和知识经验（城市、产业、投资、市场……）需要被潜心研究和领悟？在政府、社会投资、体育产业、设计行业等多方的组织分工中，又有多少新的协作模式需要重新构建？
在即将启动2022年北京冬奥会场馆建设之际，回首2008年奥运会后的体育场馆建设的经验教训，我们将站在新的历史契机之中——虚荣盲目与科学理性、思维惯性与破局履新，是否有勇气与能力去做出选择？
