根据韩国政府中小企业厅的数据，从2014年9月开始到“萨德”事件之前，中国公司向韩国30多家企业投资了约164亿人民币。其中，17家企业集中在游戏、网络、影视、娱乐领域；约40亿人民币投资给了11家游戏、网络公司，8亿左右人民币投资给了6家娱乐公司。

这意味着当时我国对韩国的投资有三分之一集中在文化领域。游戏、电视、演艺经纪、特效制作、电影、音乐等各种类型的公司，都成为了中国资本在韩国大肆跑马圈地的标的，这也让韩国媒体感慨，中国资本几乎占领了韩流的半壁江山。

在上个世纪，韩流文化曾深受香港文化影响，而香港文化也曾深度受惠于上海文化。包括日本在内，东亚文化间有着非常复杂的相互影响。在我国经过近20年的几个阶段的广泛传播后，而今的韩流又呈现出了新的时代复杂性。

对于我国而言，以游戏、连续剧、综艺节目、电影等为代表的文化产品，在获得丰厚市场回报的同时，能否真正发掘我国传统文化、当代文化的精华，将其进行文化产业意义上的推广，乃至不断整合和消化以韩流为代表的东亚、亚太区域不同的文化经验？

这是今天所有文化产业从业者、管理者、研究者等都要面对的时代命题，尤其是在RCEP的框架下，这个问题更为重要。

因为，在历史上，所有的世界性强国在崛起后，除了政治、经济、军事上的优势和影响之外，都有着各自独特的文化影响力、亲和力，其文化辐射范围甚至比政治、经济、军事所能波及的领域还要广阔。

在这个意义上，我们中国的文化产业还有着太长的道路需要摸索，韩流也就是东亚的文化经验，对于早已立志于“走出去”的中国文化而言，也是一道成色十足的试金石。

（本访谈为国家社科基金艺术学项目《韩流背后的“举国体制”研究》（16CH178）阶段性成果。）

来源|观察者网文/赵挪亚

原标题：《既想赚中国的钱，又老和中国"过不去"，韩流图什么？》

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