经验

有一部中国人去日本拍的纪录片，叫《东瀛追球》，记录了日本联赛和青少年足球如何崛起。有时间的话大家可以去网上看看，花不了太长时间，却会有很多收获。

比如，J联赛创始之初（1993年），就规定“财团不得冠名球队”。同时，俱乐部不允许赤字运行。如果连续三年赤字，就要被取消营业执照。

他们的考虑是：如果是财团冠名，那就只是公司员工、家人亲戚去支持球队；但如果是以城市命名，就会有全部的市民来支持。今天J联赛中的球队皆是如此，他们的队名，都是球迷自己想、然后票选出来的。——据说现在中超俱乐部也在推“中性化冠名”、多股东入主，但实施起来估计要2020以后了。

又如，片中出现的日本足协，定位和职责就很明晰。全日本青少年足球教练技术指导手册，是足协负责编写的；青少年足球的训练经费，足协划拨；职业联赛，则完全交给J联盟去运营。“让孩子们通过踢球锻炼身体，是日本足协的社会责任。”

事实上，足协的任务，就是国家队、青训。如果校园足球不抓，青训完全交给短视和逐利的俱乐部，本质上是推卸责任。中国推行职业化后，推翻了自己原有的专业队青少年培训体系，后备力量的培养都交给了自负盈亏的俱乐部，直接导致了人才培养的断层。

再如日本独特的校园足球文化。学习掉队的，不能选作球员参加比赛；球员首先是学生，必须在踢球的同时要高中毕业。职业化的联赛，可以从俱乐部训练队、高中、大学球队中选人，英雄不问出路，成才之路多条。更重要的是，在学校阶段，日本足球人的共识是，尊重失败，尊重强者，但不以成败为最终目标，更重要的是青少年人格教育的塑造。

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