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故宫停止供应火锅 单霁翔表示故宫一直在去商业化(2)

故宫停止供应火锅 单霁翔表示故宫一直在去商业化(2)
2019-03-05 16:07:48 人民网

“从文物的保护,IP的开发利用来说,我们并没有充分经验,因此故宫的一系列‘高调’做法,都可被视为一种探索。我们也在不断调整中,大家的不同意见,也会引起故宫的重视。”吕舟认为,故宫IP开发,有人会担心会不会开发过度,其实契合文化历史主题就好。

目前社会的需求是复杂多样的,年轻人可能会比较喜欢某一类型的产品,而另一部分人则未必喜欢。最终要达到一种平衡,满足多样性需求。

一言楠尽

600岁网红高调营销,也要追求平衡

六百多岁的故宫,并不是固执守旧的老人,反而随着年龄的增长,越活越年轻。文能及时洞悉网络语言,武能勇于尝试高新科技,搞文创擅营销,可谓“十八般武艺样样精通”。

数据显示,北京故宫博物馆2017年文创产品收入为10亿,可谓商机无限。

故宫文创的蓬勃发展离不开文化创意产业持续增长的有利背景。

在此背景下,故宫文创快速发展,品牌知名度持续扩大。

继文创产品后,故宫又进军餐饮界,先是开了角楼咖啡店,现在又开了火锅店。

俗话说民以食为天,在故宫吃火锅能否成为下一个爆款呢?

故宫火锅,这波商业营销可谓到位。

故宫停止供应火锅

故宫停止供应火锅

毕竟背靠故宫这个网红IP,餐饮推广不成问题。在紫禁城吃火锅有历史依据,确实皇家有不少爱吃的,跟咱老百姓这就勾连起来了。故宫火锅飞入寻常百姓家,这能强化国人对传统文化的认同感,可视为传统文化的生动推广。

只是,前有故宫口红的前车之鉴,难怪网友会担心“过度营销”。故宫口红因质量问题停产,还有不同厂家和利益个体引发的“宫廷斗”事件,都暴露出故宫文创产品授权混乱、质量把控不过关的问题,都一定程度上对故宫IP造成负面影响。所以,“皇家火锅”也令人担忧噱头大于品质,会再次给故宫带来营销负面。

怎么吹捧都不为过的是,600岁故宫的耍帅卖萌,并不是对传统历史文化的“降格”。

相反,它借助现代的、大众喜闻乐见的方式,实现了对于传统文化的另一种打开方式。

营销与商业的本质追求,就是服务更多人,“圈粉”更多人。

在这样的本质助推下,我们的文化宝库迎来“流量”爆发,让越来越多国人更了解故宫,更热爱故宫文化。但真正爱故宫,也难免不为它计深远,多忧思。

“我在故宫修文物”的“静水流深”,随着时代审美的变迁而悄然产生变化。但国家宝藏蕴含的文化力量,需要人们默默吐纳,这跟喧嚣的商业开发,既有融合也有碰撞。

故宫停止供应火锅

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单霁翔也曾表示,市场营销既对博物馆的运营和发展起到积极作用,同时也使博物馆面临商业化的威胁。因此,要寻找一种平衡,追求综合效益。

坚持博物馆的文化理想,对于文化产品的经济利益不能过于追求。

毕竟博物馆拥有巨大文化附加值,对周边文化软环境的辐射不可估量。

故宫要创新创收,要迎合现代游客,这其中的分寸究竟该如何把握?

有点矛盾的是,我们一面希望故宫越来越好,一面还是希望,故宫永远是我们心目中那个故宫。

营销令故宫变成网红,但应有的古意和庄重,也让它不是一般网红。

故宫掌门人单霁翔乌镇讲述故宫“网红”之路

“今天故宫遇到了挑战,就是观众数量的增长速度太快了。”故宫博物院院长单霁翔8日出现在乌镇世界互联网大会,讲述故宫如何通过拥抱互联网,让更多不能来故宫的人,可以了解故宫,观看故宫。

2017年,故宫接待观众1670万人次,排在第二位的法国卢浮宫是810万人次。“压力可想而知”,单霁翔自2012年担任故宫博物院院长,就致力于让故宫更加开放。

故宫停止供应火锅

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