王磊：教育行业都是预付费，这是导致它现金流比较充裕的前提条件，但是很多培训机构产生错觉，认为现金流来了就是它公司的收入，但并不是这样，比如它一次收一两年的学费，不能马上计入公司收入的，第二年的学费只是预收款，很多机构之所以现金流断裂的，就是把预收费提前消耗掉了，拿这笔钱去做了学校的扩张，一旦遇到家长退费或者企业其他问题，现金流就没有了。很多之前跑路的机构也是因为这个原因。
此外，王磊认为，钢琴教育不同于传统的语数外培训，专业性更强，多为一对一培训，在盈利模式、空间上，比不上传统培训，琴行在没有巩固钢琴培训地位的前提下，贸然扩张至其他行业，也加速了问题产生。
王磊：它最大的一个问题就是师资相对比较稀缺，像语数英的老师就比较好找，钢琴老师就不那么简单了，10年以上功力是需要的，本身会的人也不是那么多，不是那种一个老师覆盖数百上千个学生的，钢琴教育天然的属性就是需要一对一辅导，这都是造成它规模不经济的核心原因。在钢琴上没有做出足够的壁垒，和比较良好的商业模式的前提下，又做了比较盲目的扩张，都容易导致现在这种状况。
有关事件进展，中国之声将继续关注。
