在以盒马鲜生为代表的中国“新零售”模式中，有些是基于中国市场的特殊禀赋而形成的，有些则不是。关键是，中国公司成为了方案的提供者之一，成为了可能的模仿对象。而互联网的特性则是，任何体系的进一步扩散都会使其合理性得到增强，最终获得新的生命力——就像一些技术在传入中国之后适应了中国的本土环境获得生命力一样。
将输入技术与本土环境相结合，创造出新的有生命力的模式，这需要某种理想主义的坚持，正如阿里巴巴成立18周年年会上马云所强调的，但也可以说是一种艺术。有时候，可能还需要靠那么一点点运气。
从新零售模式在全球成为领跑者，中国公司对于全球零售升级提出“中国方案”，已经成为现实。从实证角度，可以设想，类似的“东学西渐”会努力扩展到更多领域。不管怎样，客观上，这一切是从互联网世界，从阿里巴巴的新零售开始的。宋金波 （资深媒体人，专栏作家）
