“2015年，我用2400元均价购买了6头母牛，华润集团提供每头6000元的无息贷款。”田虎成对记者说，“两年来，又下了9头小牛。华润会以每公斤28元的保底价格回购来顶抵借款，保证老百姓不吃亏。”
这一扶贫之举被形象地称为“投母收犊”。2012年开始，华润集团定点帮扶海原县发展草畜产业，创新实施了“基地+合作社+农户”的扶贫模式，既能减轻农户的经济负担，又为华润拓宽了高品质肉牛育肥空间，最终实现农户与企业“双赢”的效果。
在脱贫攻坚过程中，贫困户与当地脱贫产业该是一种怎样的关系？对此，商洛市委常委、镇安县委书记李波有着自己的理解。
“如果贫困户与经营主体之间没有产生实质性的联结关系，双方没有形成利益共同体，那么带动贫困户脱贫的效果就会大打折扣。只有将贫困户与企业、市场紧密联系在一起，才能加快贫困户精准脱贫。”在采访途中，李波给记者上了一课。
童话磨石沟咖啡厅里充满童趣的周边商品。人民网记者贾玥 摄
激情的重现
——干群面貌焕然一新
今年6月23日，习近平在山西太原主持召开深度贫困地区脱贫攻坚座谈会。山阳县委书记张国瑜是在场向总书记汇报工作的11名地方代表之一。
“会后，全县干部群众备受鼓舞，深受感动，”张国瑜对记者说，“我认为，落实好座谈会精神，关键就是一个‘干’字，在具体工作中要敢干、实干、巧干、精干、快干，撸起袖子加油干！”
在山阳，支部引领成为抓脱贫攻坚落实的利器。“党建+”脱贫模式突出龙头企业建强党组织，支部领办合作社、党员带头发展产业，通过“手把手”“手牵手”的传帮带方式，协调落实帮扶项目1.3万个。同时，创新开展的“党员+农民”融合教育，也受到当地群众认可。
“白天原则不开会，腾出时间，集中精力，深入一线抓落实”，这是镇安县出台的规定。县委书记要拿出90%的精力抓党建、抓脱贫，38名县级领导带头包抓最贫困的村，必须现场解决实际困难。
学习无止境，打赢脱贫攻坚亦需如此。2016年，镇安县党政代表团专程到贵州六盘水市学习扶贫攻坚经验。回来后，在此基础上形成“三带四联”脱贫攻坚新模式，即通过大户带、企业带、三社带解决扶贫载体问题；通过联产、联业、联股、联营解决联结机制问题。
