２００２年，罗观翠辞去香港全职的受薪工作，加盟中山大学新开办的社工系任教。“到中大是希望借个人小小力量，鼓励多些年轻人，关心社会弱势群体和参与社会建设。我们国家的实力里，个人素养和品格、关爱别人的心以及公民责任感，是重要的软实力。”罗观翠说。
２００８年，广州市启动社工人才队伍建设及政府购买社工服务试点探索，采用“走出去”“请进来”的方式，以香港经验辐射广州。当年，罗观翠率领她在中山大学的第一批社工系毕业生成立“启创”社会服务机构，响应先行先试的“政府购买服务”，开展前线社工服务。由广州出发，启创服务陆续分布在广东佛山和中山、四川汶川和绵阳等地。
２０１０年，在逢源街道启用家庭综合服务中心两年之后，罗观翠的启创也成功承接了北京街广卫家庭综合服务中心的社工服务。家庭综合服务中心，这个香港２００４年正式营运的多元化社会服务模式，如星火燎原般在广州迅速推广开。到２０１２年底，广州市每个街道已至少建立起１个家庭综合服务中心。
在此期间，穗港的社工合作更上一层楼。２０１１年９月，广州市民政局与香港特区政府社工主任协会签订广州社工培训及顾问计划。香港社工主任协会成员来穗担当社工督导，并在推进家庭综合服务中心服务等多方面进行指导和服务。
在这些香港“社工督导”中，符俊雄也许是最忙碌的一个。作为香港特区政府社会福利署前首席社会工作主任、前元朗区福利专员，符俊雄在２０１３年退休后，几乎每个星期都会来广州２到３天，在他担任总顾问督导的广州市同心社会工作服务中心“上班”。
“退休之后，保持和社会的联络对我自己更好。”符俊雄觉得自己这几年在广州的工作“挺开心”。在他看来，和已达一定水准的香港社会工作相比，广州目前的社工事业发展，成效更加立竿见影。“看着国家的发展，自己也有一点兴奋，觉得国家发展道路上有自己的一些参与，自己干了一些有意义的事情，心情上也是开心的。”
“国家有强大的经济实力之后，开始更关注老百姓开不开心，有没有幸福感，他们的困难谁去帮。非专业的社会服务已经满足不了他们的需求了。”梁秋莎说，“１９９７年我带来２万元港币的合作经费来内地，那时候根本没人知道什么是社工。现在，政府已经投入了２５亿（元人民币）购买社工服务！”
“人生有多少个２０年？这２０年跑来跑去，肯定累。”梁秋莎停顿了一下，反问：“你说是不是值了？”
