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摔跤吧爸爸逆袭霸屏,顺势来揭揭印度电影的老底!(4)

2017-05-12 08:11:58    有我断片  参与评论()人

印度电影的收益来源要比中国电影健康和丰富,包括海外收益、音乐版权、电视版权、DVD等。但还是有很多电影在赔本,这2000多部的电影中,仅有5%左右的能捞回成本。

此外,印度电影还有国人羡慕的分级制度,印度电影审查委员会负责给公映电影评级:

U级:老少皆宜,可有少许戏剧性暴力;

UA级:12岁以下儿童由家长陪同观看;

A级:成人级,18禁;

S级:仅限特殊人群观看,如医生。

但如果送审的电影中有需要删减的内容,电影审查委员会不会通知导演或者片方而是直接对电影内容进行删减。

3、印度电影从业人员水平

印度电影制作的工业化和流水化水平很高,因此印度电影行业从业人员的分工也非常明确。

“印度良心”阿米尔·汗在北京电影节上接受中国媒体采访时说到,“在印度,电影人不需要为电影营销操心,把片子做好就够了,不负责卖片子,更关心电影本身的质量”。

摔跤吧爸爸逆袭霸屏,顺势来揭揭印度电影的老底!

而他本人也确实做到了,为了演好《摔跤吧!爸爸》中的角色,他先增重几十斤,把自己变成一个中年大胖子,再花五个月时间减肥成一个二十多岁的壮年摔跤手。

不仅如此,他还专门去学习了剧中角色说的方言和一年左右的摔跤训练,《摔跤吧!爸爸》中的摔跤演员几乎都跟随印度国家级摔跤教练训练了一年左右。

在我国,演员成本是一部电影预算中占比最大的,但印度电影的演员成本只占一部电影的15%-20%,一般不超过20%,置景和特效占比35%左右,是占比最多的。相比之下,我大天朝一个演员的片酬就能在印度拍一部制作水平还不错的电影。

4、印度电影的全球接受度

印度由于英属殖民地国家的原因,英语的普及率和使用率较高,印度海外移民也多,因此印度电影的制作和传播有着很大的先天优势和便利性。

印度电影的总收益大概有30%左右是来自于海外市场,卖向全世界70多个国家,出口数量仅次于美国,位居世界第二。英国和北美是印度电影最大的海外市场,2016年北美过100万美元票房的外语片有46部,其中印度电影占据29部,而华语电影仅3部。

三、印度电影真的能吊打中国电影?

印度电影的诞生要晚于中国电影,但印度电影产业的发展速度尤其是全球化趋势,目前已经比中国电影要快。

《摔跤吧!爸爸》作为已经被全球观众验证和喜欢的电影,口碑票房齐飞,但真的能代表印度电影吊打中国电影吗?

印度电影产业的分工明确,工业化程度高,从业人员尽职敬业,电影制作预算分配合理,全球化运作程度高,电影收益来源丰富,电影观众稳定、充满热情以及电影分级制度,都是我们可以学习和羡慕的。但印度电影也有很多不足的方面:

首先,印度电影风格类型太杂糅,喜欢爱情、犯罪、动作、神话、家庭一锅乱炖,这样可能印度观众很喜欢,但绝不是中国电影学习的榜样,中国电影类型化本来就已经够不清晰了,不需要越陷越深;

其次,虽然印度电影社会现实类的作品也很多,但由于观众群体层次和素质水平的原因,印度电影多是脸谱化创作,同质化作品太多,创意缺乏。什么时候该跳舞什么时候该开挂,观众都能倒背如流,来来回回都是那些剧情设定;

另外,印度电影产量高但精品数量有限,虽然出口数量高居世界第二,但能回本的也就那么5% ,每年能进入中国观众视线的优秀作品也只有几部,这种以量取胜的做法跟外国人眼中“Made in China”的小商品没什么两样。

中国不是没有《摔跤吧!爸爸》这样的剧本,也不是拍不出来这样水准的电影作品,只是这样的剧本往往因为商业化程度不够,类型不讨喜而被扼杀在摇篮。就算是拉到了投资,你在中国能找到啥事不干,不接其他的戏,专门花一年时间练习摔跤,把自己变胖几十斤再瘦成一头壮汉的演员吗?

不管怎样,按照GDP的统计,印度人比我们穷,但他们却看了更多电影,我们比印度有钱,电影投资比印度大,但却做出了不如别人的电影,这样看来,我们的电影工业和市场确实被吊打了一把。

文 / 颜好

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