深圳市住房和建设局住房改革和发展处副处长王德响说，“40万套的建设量是一个大手笔”，相当于深圳特区成立30多年以来建设的政策性住房总量，也超过了“十二五”期间深圳市开工的商品房总套数。
为进一步解决人才住房困难，深圳2016年出台的《关于完善人才住房制度的若干措施》提出，将人才住房从保障性住房序列里分离出来，建立基本住房保障和人才安居双轨并行的住房保障供应体系。王德响说，双轨并行的住房保障体系建立后，保障性住房着力解决民生问题，用于解决中低收入家庭的住房困难，属于政府的基本公共服务；人才住房着重解决动力问题，用于激励人才安居，属于政府的促发展措施。
然而，因土地资源日益紧缺，用地问题成为“十三五”期间深圳住房保障工作面临的第一大难题。目前，深圳市规划部门在“十三五”期间能够落实的用于住房保障建设的用地仅够支撑21万套的建设量，用地缺口巨大。
为了采取更为灵活的筹建措施，深圳市财政计划三年投入1000亿元，成立市属国有独资公司深圳市人才安居集团。这一人才住房专营机构已于2016年10月揭牌，首批400亿元资金已经到位。
该集团董事长贾保安说，此前住房保障任务由政府部门承担，很多市场化的筹集方式不便开展，且决策周期较长。而企业决策和操作更为灵活，也不受编制影响，可以根据业务量调节人员数量。该集团成立几个月以来，已通过购买和租赁等方式筹集人才住房1600多套，“未来将进一步探索投资建设、项目回购、合作开发等多种筹建方式”。
不论是何俊，还是梁卫平，在回忆自己租购保障房的过程时，都用了“幸运”这个词。以往，保障房是低收入家庭才能获得的社会保障服务；如今，人才群体也可以住进保障房，以安居促乐业；未来，人才住房还将从保障房中分离出来，成为一个单独序列，更好地满足人才群体的安居梦。在这个过程中，“幸运”将成为常态。
（原标题：“深漂族”安居记：能者有其居）
