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为共建“一带一路”贡献青春力量(奋斗者正青春)(4)

闭环式倒班模式也开创了疫情防控期间当地石油公司正常运营的先例。阿克纠宾州副州长卡伊拉特表示,这样的做法值得其他石油公司学习。

发现和培养优秀干部是公司发展的一项重要任务。自2019年以来,已有18名哈方员工和11名中方员工走上公司中高层领导岗位,3名中方员工光荣加入中国共产党。“无论是业务工作,还是疫情防控,他们都表现出色,已经成为公司的中流砥柱。”柳新军相信经过疫情特殊时期的锻炼,将有更多优秀员工脱颖而出。

努力做出最优设计

本报记者周輖

“搞设计的人加班加点,再正常不过了。”夜幕降临,埃及首都开罗以东约50公里,在中企承建的埃及新行政首都中央商务区项目建筑工地上,还有不少忙碌的身影。项目设计总监袁浩刚刚结束开了一整天的设计协调会,正在向同事嘱咐第二天的工作安排,晚上还要为新策划项目加班工作。

与现场施工不同,袁浩和同事们的主要工作在案头,与项目业主开会是常态。“尽管我们会因为不同的观点产生争论,但无论是埃方还是中方,目标都是为了把工程完成好。中国员工为项目建设付出很多心血,我们已经成了要好的朋友。”埃方现场监理总经理班纳表示,项目业主、监理、承包商对工程建设关切的重点不一样,袁浩和他的团队的工作就是平衡各方关切,与各方充分论证和协商,努力做出让大家都能够接受的最优设计。

2016年6月,袁浩从马来西亚转到埃及工作,担任中国建筑集团有限公司埃及分公司副总工程师兼设计部经理。次年4月,中建埃及分公司采用“差异化竞争”的策略,锁定“超高层”板块,策划的新行政首都中央商务区项目获得埃方的积极响应。如何在短时间内,拿出一个国家级商务核心区的规划和设计,并得到埃方高层的认可,是设计团队面临的紧迫问题。

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