（原标题：起底乐天|着急飙日语的创始人、萨德、与韩国政府不可描述之事）
连出三招求咸鱼翻身
自从决定让地部署“萨德”以来，面对中国民众自发的抵制浪潮，始料未及的乐天集团开始“亡羊补牢”。
3月24日起到昨天，不到一周的时间内，乐天连续出招：
——讨好牌
"我热爱中国。"
"中国是祖先的故土。"
韩国乐天集团会长辛东彬3月24日接受美国《华尔街日报》专访时发出了这样的声音。
——促销牌
3月24日起，首尔明洞的乐天百货和7-ELEVEN便利店，以及乐天百货蚕室店等商圈，用中文书写的“因为理解，所以等待”的宣传广告随处可见。
从30日起，据称是乐天集团史上最大规模的打折促销活动登场！
促销活动将为期3-4周，活动范围为乐天旗下14家子公司在韩国的1万多家卖场和线上商城。
韩国媒体毫不吝啬版面地展示了乐天促销打折的广告。《中央日报》甚至将乐天打折，放在了头版头条！
——想不到的是第三张：“外交牌”
30日，韩《中央日报》报道称，已确认韩国驻华大使金章洙29日向中国发送了请求让乐天玛特恢复营业的公函。
公函发送的对象是中国外交部、商务部和公安部。
韩联社则也在30日下午5时左右发布新闻稿，称韩国国会30日通过了呼吁中国政府停止反制“萨德”入韩措施的决议案。
韩国国会30日召开全体会议，通过呼吁中国政府停止反制“萨德”入韩措施的决议案。（韩联社）
该决议案称对中国的一些做法“表示了忧虑和遗憾”，其中首先提及的就是“韩国企业”在中国被“停业处分”一事。
舆论普遍认为，这是韩国政府正在为出让部署萨德土地而“受伤”的乐天自然的“投桃报李”。
但反过来想，“萨德”部署地为什么最后选了乐天？
在日本卖泡泡糖起家的乐天是如何迅速发展成韩国第五大财阀？
乐天与韩国政府间还有多少不可描述之事？
泡泡糖起家，安倍世交
乐天最早由旅日韩侨，现年95岁的创始人辛格浩在日本做泡泡糖起家，依靠和日本政界的关系迅速发展壮大。
辛格浩于1941年前往日本，1948年创立日本乐天。1952年和日本名门之女重光初子（现年89岁）结婚，生有长子辛东主（63岁），次子辛东彬（62岁）。
难怪有韩国人抱怨，乐天家族都是日本人，乐天本是日籍企业。
不过此前，辛格浩已于1940年和卢顺花（已故）在韩国结婚，生有大女儿辛英子（74岁）。
1965年韩日邦交正常化后，辛格浩于1967年成立韩国乐天。
1970年，辛格浩和韩国演员、Miss乐天徐美敬（57岁）相识，两人年龄差近40岁，未登记结婚，成为事实夫妻，生有小女儿辛尤美（33岁）。
辛格浩秉持“穿梭经营”策略，往返于日本和韩国之间。
乐天家族和日本现任首相安倍晋三家族关系亲密，早已不是秘密。
辛格浩和安倍晋三的父亲安倍晋太郎、安倍的外祖父岸信介，交情深厚早；次子辛东彬和安倍年龄相仿，彼此熟识，安倍曾多次单独会面辛东彬谈生意；辛东彬的老婆、儿媳妇，全是日本人。
有韩国舆论认为，为什么和政府进行萨德土地交易的是乐天？正是因为其日企兼韩企的模糊身份。
所以不难理解，95岁的辛格浩老爷子在3月20日因被指控非法经营等罪名出庭受审时为何飙出日语：“谁敢判我？”
最终他因对法官吼叫和敲拐杖被强制带离法庭。
有韩国军事专家指出，“萨德”入韩，韩国将成为最大受害者，真正的受益者是日本和美国。
“萨德”炮台中的X波段雷达可以与日本现有的宙斯盾驱逐舰和爱国者导弹相连接，且韩日已于去年“突袭”式签署《军事情报保护协定》，有助于日本防御。
与政府的那些事儿
反对“萨德”全国行动共同执行委员长朴石民对新华社记者说，去年法院驳回过对辛东彬的拘捕令，乐天就表态同意为部署“萨德”与政府换地。
乐天集团已经因免税店问题涉嫌行贿，却依然于去年12月再次被选为首尔市新一批免税店的经营者。
他说，乐天集团同前朴槿惠政府官商勾结，其为政府提供部署“萨德”用地的行为是“行贿”行为。
韩国舆论早就对乐天发展背后的“内幕交易”质疑频频：如果没有权力核心做“后盾”，乐天如何仅在前总统李明博任内就资产翻了一倍以上，仅在韩国国内就完成了17起大型企业并购？
乐天免税店CEO张善旭3月19日因牵涉“亲信干政”案被检方问询。
检方怀疑，乐天集团向朴槿惠的好友崔顺实控制的两家基金会捐款45亿韩元（约合2782万元人民币），以换取在首尔市区的免税店经营权。
韩国宪法法院对朴槿惠的罢免判决书中指出，朴槿惠曾单独与辛东彬会面，逼迫乐天集团向K体育财团提供70亿韩元（约合4328万人民币）的捐助。
姓日还是姓韩？韩国人也曾抵制乐天
从乐天酒店的持股比例来看，日本L投资公司旗下12家公司的持股比例达到72.65%，日本乐天控股（LotteHolding）的持股比例为19.07%，事实上是一家“日籍企业”。
韩国人质疑乐天是“日籍企业”，辛东彬对此反驳称，韩国乐天集团旗下8家上市公司的销售额在集团销售总额中所占比重高达80%以上，乐天集团是名副其实的韩国企业。
而乐天因继承人内斗和集团“国籍”问题，曾在2015年受到韩国各界冷眼相待，甚至引发了一场有组织的抵制乐天运动。
2015年8月，韩国小型工商联合会宣布将开展抵制乐天信用卡和乐天货的运动。40多个小型流通行业团体参与抵制，认为乐天严重破坏了小型流通商的生存环境。
联合会在韩国各地呼吁小型工商户解除乐天信用卡加盟合约，并在店铺门口张贴抵制乐天信用卡、抵制乐天马特、乐天超市的标签。
连环控股养成腐败“利维坦”
乐天家族涉嫌将企业私有化，贪污腐败之大，监管之缺失，源于其根深蒂固的连环控股。
连环控股是指A公司控股B公司，B公司控股C公司，C公司控股D公司，D公司控股A公司，形成“环状”控股结构的方式。
总裁家族只要掌控好A公司的股份，就能对A、B、C、D四家企业施加影响力。
目前韩国国内的财阀共有94个连环控股（循环出资）结构，其中71.3%都是乐天的。
乐天集团创始人辛格浩能以0.05%的股份掌控乐天集团就得力于这种连环控股手段。
2013年，韩国修订《公正交易法》禁止新的连环控股行为，之后乐天集团将连环控股环节从9.5033万个大幅缩减到416个，然而总裁家族依然牢牢掌控着集团。
在韩国国内的86家乐天子公司中，只有8家上市企业。
相当于集团控股公司的乐天酒店以及大部分乐天子公司都没有上市。
乐天也是韩国十大财阀企业中唯一一家没有推动控股公司上市的财阀集团。
乐天总裁家族在整个集团的持股率虽然约为3%，但他们却通过复杂的出资结构牢牢掌控着这个销售额达83万亿韩元、在韩国拥有86家子公司、在日本拥有36家子公司的大财阀企业。
乐天所保持的这一老套封闭经营模式，财阀家族拥有无所不能的权力和帝王般的经营体系，不仅缺乏外部监督，且没有任何内部牵制机制。
财阀通过私设秘密资金向政界大行贿赂、非法公关，乐天不光彩地成为了权钱交易、贪污逃税的“典型”。
因为交换“萨德”部署用地，乐天再次站在风口浪尖。从韩国国内角度，乐天这一次摇身一变，似乎成了为国家安保牺牲企业利益的“爱国企业”。
其实，乐天在中国的生意多年来一直在赔钱，这也是为什么乐天会“狠了心”，冒着失去中国市场的风险而迎合政府。
借用一名网友的话回应乐天：
