最令人惊讶的是，戴维斯这样做的动力来自于经济。他认为在英国生产能够降低价格。中国的劳动力成本已经升高，许多中国企业不仅考虑把生产线搬到越南或孟加拉国等廉价的基地，还将眼光投向他处。
戴维斯指出：“深圳2008年平均年薪为2500英镑（31日汇率：1英镑=8.5221人民币），但现在提高到8000英镑，我的一些重要员工年薪达到55000英镑。公司的停车场停满了中国员工的车。”
此外，戴维斯还表示，经营场所成本相差也不大。深圳工厂每平方英尺费用是2英镑，续约之后将超过4英镑。而伦敦的厂房每平方英尺8英镑，尽管翻新厂房还需要60万英镑。
戴维斯强调，在伦敦制造眼镜的物流成本也会降低。但最大的成本节约来自于该行业的技术进步。一台电脑控制的机床曾经需要25万英镑，但现在的价格仅为原来的5%——更讽刺的是，它也来自中国制作。软件越来越便宜，越来越好用。这一切意味着，相比以前，他需要更少的员工，无论是中国还是英国的。
戴维斯称，“英国制造”的标签将有助于一家涉足时尚的公司：”美国人会爱上它，对远东的销售也有利。中国顾客更喜欢国外制造的东西。”
汤姆·戴维斯眼镜广告。
戴维斯最后说，作为老板和首席设计师，他对不停奔波感到厌倦：“我已经42岁，受够了倒时差。”他希望深圳的工厂能成为一家自主经营的卫星企业。
作者指出，在全球经济图景中，戴维斯迁回生产线只是一个像素而已。但如果成为一个趋势，对中国来说是好是坏呢？
作者猜测这对中国有利。中国年轻人已经厌倦作为世界工厂。据作者观察，从中国消费技术的质量和设计来看，中国已经做好准备成为像日韩那样的创始人，而非分销商。
作者最后表示，中国升级到2.0版本，一个自信、发达的国家将会拥有自己的、热销全球的产品，当然也将面临新的问题，但那终归将是一个进步的、稳定的发展方向。
