当地时间10月13日，欧盟委员会已根据欧盟合并条例批准了中国美的集团有限公司收购德国库卡股份有限公司。
产业互补造就中企对德并购热
“中国企业家以大约每周一家的速度收购德国公司。截至今年8月中旬，中国投资者已经向45家德国公司发出了收购提议。在这股中企对德并购热中，Marcus Kapust认为，中德之间的产业互补是两国企业互相吸引的关键所在。”
南方日报：2015年，国务院发布了“中国制造2025”行动计划，提出要加快建设制造强国，抢占制造业的新一轮竞争制高点，海外并购是快速嫁接国外先进技术的一种做法。为何中国企业家更青睐德国呢？
Marcus Kapust：据我们观察，2016年上半年中国对德国企业的并购出现一个小高潮，总交易额飙升至34亿欧元以上。我们也观察到中国企业现在正在做一些更具战略导向型的投资。这就是说，现阶段中国投资者更加关注长期的利益。
南方日报：基于这样的变化，德国为何成为热门选择？
Marcus Kapust：德国的产业跟中国很多企业是互补的。德国在工业设计方面的创新精神和在此领域中的革新成果在全球都享有盛名。
从另一方面来说，中国因为有其优秀的现代工业基础设施，对德国企业来说也是一个理想的落户地点。中德之间的产业互补是两国企业互相吸引的关键所在。
跨国文化差异成海外并购难题
“Marcus Kapust认为，并购不是一锤子买卖，在并购之前中国企业要对全局市场进行把握，对目标公司进行充分调研建立完善的认识，收购过程中要做好企业双方的协调沟通和谈判等。而企业之间的文化差异和收购之后的整合规划问题也成为不少企业实现成功并购的绊脚石”
南方日报：跨国并购的企业之间往往存在着企业文化上的明显分歧，在并购前中国企业需要做哪些工作消除隔阂？
Marcus Kapust：把两个企业文化不尽相同的企业合并起来是一个难题。特别是在跨国并购的案例当中就更是如此。尽管今天我们处在一个全球化的社会当中，文化差异对两家将要合并的企业来说，仍是非常需要努力克服的。在我看来，解决这个问题的关键在于沟通和交流，无论在中国或者是德国。值得一提的是，在产业自动化领域，中德都有很不错的成果，譬如上工申贝收购科普爱华以及德国百福工业，就证明了两国之间的并购只要能找到契合点就有相当大的可能成功。
南方日报：既然中介机构对于企业跨国并购有着重要作用，你对企业在进行海外并购选择像公关这样的中介机构时，有何建议？
Marcus Kapust：我会建议中国企业要找那些敢于讲真话，还有具备足够经验和专业技能的公司。当然具有国际化经验的，会是最好的选择。
观点
在跨国并购的实际操作中，对于买方，比如对于媒体和资本市场的代表，需要通过沟通来建立信任机制。如果你不让利益相关方知道你的计划和意图，最终就会产生误会和不信任。这两者都会阻碍并购项目的进程。
把两个企业文化不尽相同的企业合并起来是一个非常大的难题。特别是在跨国并购的案例当中就更是如此。尽管今天我们处在一个全球化的社会当中，文化差异对两家企业来说，还是非常需要努力克服的。
2016年上半年中国对德国企业的并购出现一个小高潮，总交易额飙升至34亿欧元以上。我们也观察到中国企业现在正在做一些更具战略导向型的投资。这就是说，现阶段中国投资者更加关注长期的利益。
——德国VPC集团中国区总经理Marcus Kapust
撰文：南方日报记者 叶洁纯 见习记者 梁志毅
