运城市委组织部考核办副主任王力鹏介绍，各项制度相互联系，构成一个对干部考核的体系，“通过年初立‘军令状’、年中‘季监测’、年末抓‘关键少数’、多角度开展考核测评”。
他介绍说，这套考核制度已经覆盖全市所有科级以上单位，“以前围着领导转，现在干部围着要干的事转”。
为干事者“护身”为偷懒者“催命”
今年初，运城市对153名市管正职领导干部去年的工作进行多角度测评，其中县（市、区）党政正职23名，市直部门主要负责人66名，市直企事业单位主要负责人64名，并对测评结果进行汇总排队。
考核的生命在结果运用。经考核，运城市对34名优秀领导干部大张旗鼓予以表彰奖励。同时对评为优秀等次的县（市、区）、市直单位给予现金重奖。
更重要的是，运城市对考核靠后且属于不担当不作为的干部“动真格”。运城市委书记刘志宏介绍，运城市评选出10名履职情况较差的主要负责人，“被评为差的，各有各的问题，有的是工作不行，有的是能力不行，有的是办事不行等等，都是主观上的问题”。
为了确保“不冤枉”，对这10人的评选有严格的程序。首先是经过多角度全方位的考核排名，排出后20位干部；然后组织对他们分别谈话，进行“末位分析解剖”，对其中属于客观原因造成工作进展缓慢的，组织在提醒的同时也给予帮助，让工作尽快有起色；而对于确属于不担当不作为的干部，组织给予批评甚至免职。
记者了解到，运城市有一位考核排名靠后的单位一把手，组织了解后发现，他本人履职思路不清楚，存在混日子的情况。单位职工对他意见很大，甚至认为单位“到了生死存亡的时候”。最终，这名干部被免职。
