原材料供应也是个大问题。“刚开始，不仅是我们这两家企业要恢复产能，企业的上游也面临着复工的问题。比如，给山东海威卫生新材料有限公司提供PE（聚乙烯）改性塑料粒子的公司供货就比较紧张，在广东那边，最紧张的时候，第二天企业就没原材料用了。我们就帮助协调上游原材料供应企业持续稳定发货，保证这边连续生产不断档。现在每三天，广东的企业会发30吨的货过来，我们还协调了福建泉州的另一家企业一起供货，缓解原材料供货压力。”驻企特派员第十三组组员举例说。

解决资金难题

开拓转产代工思路

2月14日，汪宏刚从驻企特派员第七组所在地江苏转战到了浙江绍兴，担任驻企特派员第二十五组组长。因为工业和信息化部对于扩大防疫重点医疗物资产能有了新思路，即为有资质生产防疫重点医疗物资的企业寻找代工企业，汪宏“转战”绍兴的任务正在此。

绍兴有一家企业有医用防护服生产资质但没有生产能力，亟需代工企业。2月14日来到绍兴后，汪宏在一天内已谈妥了两家较大的代工企业，分别是浙江舒浩服饰有限公司和浙江泰普森集团公司。14日当天，其中一家的原材料已经到货，15日就开始试生产医用防护服，预计两家企业加起来将达到6000件的日产能。

除了帮助指定的企业迅速复产扩产，驻企特派员还要努力寻找并帮助符合条件的企业转产。“现在最紧缺的是防护服。2月9日开始，我们又陆续找到两家防护服生产企业。其中一家在泗阳县，原本是生产隔离衣的，我们和当地政府组织企业转产生产防护服。为了帮助这家企业尽快获得防护服生产许可和注册审批，我们安排专人指导他们准备申请材料，3天后他们就拿到生产许可了。”梁斌说。

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