“共享制股改”是机制改革。企业体制、股权结构没有变，改变的是企业机制。机制解决的是如何调动员工的积极性，让人好好干活。先搞活机制，再推进体制改革，先易后难。
“共享制股改”是收益权改革。农村改革就是收益权改革，所有权没动，从吃不饱到吃不了两年就解决了。“共享制股改”中，员工分享增量利润，没有投票权，没有决策权，不会导致决策权分散。在“共享制股改”收益权改革基础上推进所有权改革，推进混改、员工持股，也是先易后难。
“共享制股改”是增量改革。中央文件强调要做增量改革，尽量多做增量改革。增量改革容易形成共识，在增量改革基础上推进存量改革，推进混改和员工持股，还是先易后难。
“共享制股改”是增值改革。在企业效益提高，国有资本增值中推进混改和员工持股，仍然是先易后难。现在大家担心的是减值改革，什么叫减值改革？企业要实行混改、员工持股了，认为经营者会有意做亏，有意减少利润，出同样的钱可以多持点股份。这就叫减值改革。做存量改革的时候，怎么做都有人说你占便宜了。尽管大多数改制是规范的，但人言可畏，给改革者以无形的压力。
“共享制股改”是在实现国有资本增值过程当中推进混改和员工持股，所以说是增值改革，这样的话就可以减少人们普遍担心的减值改革，同样是先易后难。
“共享制股改”是情绪改革。宁向东教授说，“情绪是第一生产力”，这句话非常好。农村改革就是解决了农民干活的情绪问题，从而农村发生了巨大变化。我们企业包括民企、国企、外企，同样有这个问题，不解决企业广大经营者、员工好好干活，积极参与改革的情绪和积极性问题，一切都谈不上。这又是先易后难。
另外，“共享制股改”使共享替代雇佣，先富导引共富。“共享制股改”激励所有人，上市公司股票期权只激励少数人。“共享制股改”有助于解决目前许多人不愿意担责的问题。
“共享制股改”是自下而上的改革，混改是自上而下的改革。自下而上的改革是自上而下改革的基础。“共享制股改”是自下而上的激励，“工资总额控制”（国企）是自上而下的管控，目的不同效果不同。实行“共享制股改”的国企可以不再实行“工资总额控制”，给国企松绑。
