以万福生科为例，在联想控股旗下的佳沃集团取得上市公司控制权并将之改名为“佳沃股份”后，不但使上市公司通过收购国星水产“脱虚向实”，还通过向上市公司派驻董监高改善了公司治理结构，以及为上市公司提供担保等方式提升了融资能力，最终使上市公司走上了健康发展的轨道。
与之相反，前段时间因为控股股东内斗而闹得沸沸扬扬的科融环境，其原控股股东在去年6月将上市公司控制权转让给天津丰利后，不但没有因为新控股股东获得提振，反而陷入高管离职、业务停滞不前的泥潭。公司在收购永葆环保70%股权后，又因迟迟不交付收购款收到交易对方的律师函。
而在受到严格监管的“三方交易”中，交易结构至关重要。
今年8月，因“三方交易”停牌1年多的*ST爱富发布交易修订稿并回复交易所三次问询函后宣布复牌。“并购汪”认为，*ST爱富复牌的关键在于通过中国文发20%股份锁定60个月、上海华谊11.6%股份锁定60个月、奥威亚股东增持上限9%并锁定60个月等安排解除了重组上市的嫌疑。
(原标题：重组卡壳 “倒壳”频现)
