发展“绿色信贷”，支持鲁朗镇、拉萨市的羊八井镇等特色小城镇建设。同时，围绕农村集体产权制度改革，在“1+6”农村改革试验区先行先试，探索推广了“两权”抵押贷款。
二是强化资源政策保障。一方面，农业银行西藏分行主动下沉经营重心，将全行70%以上的人员、80%以上的财务资源和90%以上的机构安排在县及县以下；成立了由各级行一把手任组长的金融扶贫工作领导小组，建立了“区分行统筹、二级分行推进、县支行抓落实”的金融扶贫管理架构；对所有扶贫贷款统一执行1.08%的最低优惠利率；对金融扶贫工作按月通报、按季考核、按年总结，将扶贫业绩纳入绩效考核体系，据此统筹分配人、财、物资源。
另一方面，强化渠道建设，投入20多亿元加快手工网点电子化建设和网点转型；推进“金穗惠农通”工程，设立“三农”金融服务点5195个，行政村覆盖率达80%，解决了老百姓存款、取款难的问题，使老百姓足不出村就可以通过POS机取款；推广“农银e管家”电商服务平台，加快财政“直通车”涉农补贴资金代理发放渠道建设，结合特色“马背银行”，构建了“物理网点+自助银行+‘三农’金融服务点+互联网金融平台+流动金融服务”五位一体的“三农”服务渠道，有效拓展了金融服务的广度和深度。
三是强化多方协同联动。农业银行西藏分行坚持信贷扶贫和社会扶贫两手抓，与政府、银行监管部门合作开展信用县、乡镇、村三级行政区域诚信体系建设，大大优化了农牧区金融生态环境；抽调专家能手、业务骨干、优秀管理人员赴各级政府和人民银行、银监局挂职交流，联合部署扶贫工作；建立领导干部挂点指导贫困县支行制度，效果明显；累计投入3000多万元开展强基惠民驻村工作，为25个驻村点数万名群众解决了生产灌溉和人畜饮水等难题。
