据杨剑涛介绍，瑞华根据大型事务所运营特点，建立了以审计业务分类监管和百分检查考评为主的质量控制制度，完善了质量控制五级责任体系，包括制度责任、承接执行责任、复核责任、咨询责任、监控责任。项目按风险大小分A、B、C三类，不同风险类型执行不同复核程序。
为了把好拟上市公司关口，瑞华将拟上市公司纳入A类业务监管，实行更加严格的质量控制流程。同时，总所每年对各分所的执业质量和管理情况进行检查和考评，形成执业质量检查报告，并将考评结果作为合伙人业绩考核依据。
正是瑞华对服务质量的孜孜追求，为客户带来了丰厚的回报。数据显示，2014年，瑞华服务的客户有17家进行IPO，募集资金129.0206亿元；有14家增发股票，募集资金141.8679亿元。合计帮助客户募集资金超过270亿元。2016年，瑞华服务的客户有30家进行IPO，募集资金201.0288亿元；有38家增发股票募集资金799.7776亿元。合计帮助客户募集资金超过1000亿元。
做企业走出去的“护卫舰”
今年8月23日，瑞华联合国富浩华国际、北京新经济组织党建研究会，在北京联合举办了“一带一路”专业服务国际峰会暨中国桌启动大会，来自全球二十多个国家的专家和企业界代表齐聚一堂，交流分享，收到了很好的效果与反响。
杨剑涛指出，“我们的目标，就是要做中国企业走出去的专业服务‘护卫舰’，确保中国企业在海外的生意与权益得到权威、及时的专业保障。”
近年来，瑞华做强做大“走出去”的国际化步伐从未停止。据介绍，目前瑞华依托国际组织以各种方式开展跨境业务合作，为中国企业“走出去”提供上市投融资审计、税务服务等多领域服务。
张连起指出，“一带一路”沿线国家和地区税收政策多样，一些发达国家贸易保护严重，如果忽视税收统筹，可能会造成“投得越多，亏得越多”，导致整个项目失败。因此瑞华充分调研当地税收政策，帮企业分析风险。
随着“一带一路”建设进入全面务实合作阶段，参与国家更多、投入资金更大，对会计师事务所提供的跨国服务要求也更高。注册会计师行业要创造高水准的专业服务，就必须与政府一同发力，实现人才、信息、政策升级。要根据每个国家特有的会计准则和制度，培养特定人才。
“这方面人才不仅要具备双语沟通能力，专业要过硬，还要具备文化等多方面优势。通过国际化人才与本土机构建立信任，能够提高会计信息质量、减少信息不对称。瑞华在这方面也要做引领者。”张连起说。
