自建售后服务团队与用户之间通过APP无缝衔接，配合移动仓储等配套措施，全面提升用户体验。在渠道层，浩泽推出“云端管理体系平台化”和“地面渠道平台化”两大平台化战略措施，通过移动互联网技术打通地面现有渠道和云端管理系统，实现价值链条的垂直输送和有机结合。
云端共享，实现全生态链共赢腾飞
生态链架构的完善，带来了整个体系的快速提升，2017年刚刚整合的“碧丽”成为第一个标杆，其业务获得了迅速的成长。在资源共享理念的引导下，浩泽将继续向类似碧丽、Diamond这样的集团下属企业以及合作伙伴输出技术、资本、模式等，助其做大做强。经销商也可以将更多的资源聚焦于营销，从而获得巨大的“裂变势能”，真正实现“赢未来”。
根据中怡康报告，2016年中国净水市场规模278亿并保持高速增长，预计2020年市场容量超过700亿。浩泽打造的净水生态链带来的不仅仅是现有业务的快速提升，更为未来业务场景打下了基础。目前，浩泽正在将原有的“租赁使用”模式向真正的“共享净水”模式推进，正如其所倡导的“未来所有的产业都必须向服务业演进。”
不仅如此，在浩泽的宏大版图中，除了其擅长的公共净水之外，家用净水、空气净化产品、智能家居产品也都布局落子。浩泽有望以净水为入口，将其在公共净水领域积累的优势向旗下其他品牌以及其他领域转移，构建智能家居生态体系，在更大范围内获得“持续性服务收入”，实现从“小生态链”向“大生态系统”的进化。
