传媒第一股二次创业路径明晰剑指新业态
对“中国传媒第一股”电广传媒来说,二次创业尤为不易;但经过反复试探与摸索之后,公司终于明晰了新方向,并将升格为湖南文化国资平台。对于控股权被划转、被动脱离湖南广播电视台系统一事,电广传媒相关负责人近日在股东会上表示,这一变化是湖南省文化国资总体层面的战略调整。年报显示,电广传媒2016年营业收入同比增25.08%至约74.86亿元,实现净利润同比降12.64%至约3.33亿元。分行业上,网络传输服务、广告代理运营占据了电广传媒接近8成营业收入比重。电广传媒表示,经过几年的竞争与调整,以有线网络为例,转型已经基本完成,且用户维持增长,公司由单一业务、单一媒介向多业务、多媒介转型,由经营家庭向经营智慧社区转型,期待收益会越来越好。
“中国传媒第一股”电广传媒以电视经营最为著名,不过,公司业务现在显然不是简简单单的电视节目、电视经营那么简单了。在营业收入和净利润都有不俗增长的情况下,公司依然提出了二次创业的口号。值得注意的是,创投业务成为电广传媒一大亮点,公司旗下的达晨创投逐渐成为盈利核心贡献者。据介绍,2016年,达晨创投投资21.47 亿元,完成了70个项目的投资和14个项目的二轮增资,累计完成投资近135亿元,累计投资项目377个。成功募集两期基金40亿元,目前公司管理基金总规模达200亿元。在激烈的市场竞争中,传统的优势领域可能优势不再,或是优势不明显,跨界转型、混业经营、多元经营是必然选择。市场理解的二次创业,不大可能仅仅是原有电视领域的优化和强化,而是经营业务和业态的创新。张健