马云提出，零售行业把消费价格拉高，钱应还给消费者。宗庆后则认为，电子商务的物流成本高，因此商品应比传统渠道销售价格高才合理，但现实是网购价格比传统渠道价格更便宜，他认为这里面肯定有问题。同时，低价影响制造业的利润。制造业没办法发展，没人给你制造产品了，网购什么？
在2016年年末的《对话》节目中，宗庆后表示，电商对零售业有冲击，但对他所在的行业没有太大威胁，只是有点影响而已。电商还是要跟线下结合，送货成本太高，无非是现在电商没有收税。实际上电商的成本，比线下成本都高，而实体的零售业目前开始反弹。当然他坦承，“目前娃哈哈业绩确实有点下行，但再次反弹没有什么太大问题。”
电子商务能不能占到中国零售市场的50%以上尚未可知，但无法回避的一个现实是，如马云在2016年12月29日的演讲中所言，2016年阿里巴巴的网上销售额达3.7万亿，而这3.7万亿实际上是为实体经济服务的。电商销售的是实体经济的产品，并为实体经济在流通渠道进行了创新。
据彭博最新统计数据，2016年，马云以333亿美元的身家登上中国富豪榜榜首。王健林从2015年的第一名降至第二名，身家306亿美元。
另一边，据全国工商联在2016年8月发布的《2016中国民营企业500强》报告，娃哈哈2015年的营业收入为494亿元，同比减少226亿元；2016年度的《胡润百富榜》，宗庆后家族以1120亿元的财富排名第五，财富值较上一年度缩水230亿元。
董明珠已经赢了雷军？
2013年12月，还是在央视中国经济年度人物颁奖现场，第二场著名的赌局发生在小米董事长兼CEO雷军和董明珠之间。
彼时获奖的雷军和董明珠都春风得意。董明珠领导的格力电器，在当年销售收入突破1200亿大关，营业利润也达到120亿元的历史最高水平。而小米利用互联网的电商直销模式，在没有工厂、没有零售店的情况下，在两年之内创下了手机销售1900万台、营收超过300亿元的“小米奇迹”，开启了以互联网基因做消费电子的时代。
基于互联网基因的小米，其盈利模式最重要的特点是轻资产。而格力则代表着传统的重资产模式。小米靠价格，格力靠技术。
站在领奖台上的雷军和董明珠，围绕小米模式是否能战胜格力模式展开了激烈的争论，还以10亿元为赌注，赌小米5年之内销售额能否超过格力。
雷军认为董明珠必输无疑，而董明珠则认为雷军不可能会赢。这是不同商业模式和商业思维之间展开的又一次较量。
当时，同在颁奖台上的马云，意外地选择了支持董明珠，理由是虚拟经济没有实体经济强大的支撑是没法走出来的。只有虚和实的完美结合，才能作为新经济。否则就是垃圾经济，肯定会倒下来。
事实上，马云的这个观点确实是一以贯之。在2016年末的这次公开演讲中，他也一再表示，希望大家不要把实体经济和虚拟经济对立起来，企业没有实体和虚拟之分，只有好企业和坏企业之分。
2013年末的那场赌约之后不到两年，小米开始遭遇困境，供应链薄弱、专利技术短板等一系列问题逐渐显现。2015年，小米增速大幅下降，从2014年227%的高增长暴降至15%。2016年一季度，小米手机在国产品牌的出货量排名已经跌落到了第三名，第二季度再度滑至第四名。
华为以及步步高的OPPO、ViVO已经将小米甩在了后面。从目前来看，基于“互联网思维”的小米输给了从传统运营商业务跨界到手机业务的华为和从传统家电行业转战至手机的步步高。这些传统企业所笃信的商业法则是，通过不断地创新生产出好产品，再通过好的渠道和推广，沉淀出好的品牌。
