永远都在融资的路上
2014年10月，1000万天使轮融资；2015年中旬，5000万A轮融资……“生鲜电商的摊子会越铺越大，而且一直在烧钱，只要资金链一断，这个盘子立马就会崩掉。”李冬创业中最大的感触，自己始终都在为钱犯愁，而他自己不得不走在融资的路上，往返青岛和北京、上海三地。
当初公司成立时，三位合伙人，启动资金700万，李冬卖了房子入股，但这笔钱很快就用完了。“青岛一家融资公司投了1000万天使轮，至今很感谢他，只是听了我们的项目就决定投资，也没有给我们提出很多的要求。”然后走到A轮融资，省内的一家投资机构给了5000万，但向李冬提出了要求，扩大城市范围，“我们于是在日照、寿光和温州布点，公司走到这里，摊子就铺的有点大了。”
李冬很快就发现，5千万又不够了，于是又踏上了寻找B轮融资的旅程，很巧合的机会，在百度见到了李彦宏，但并没有得到投资意向。此时，转眼就要到2015年的12月份了，李冬得到最好的回复是，有一家投资机构愿意给5500万，而这对于当时领鲜网的各项开支可谓是杯水车薪，最终选择放弃。
2015年12月，李冬召开了股东大会，叫停了生鲜配送业务，关闭了线上商城，并最终把公司转让给了他人。“心里万般舍不得，但还是得面对现实，我害怕再过两个月还是拉不来高轮融资。”
时隔一年，李冬回顾总结，失败的原因有两点：首先一点是急于求成，项目发展的太快，融的钱不够用了；其次，团队里没有挖到“厉害的人”，凡事都得亲力亲为，很多市场指标都没有突破。
记者手记
创业“善始”容易“善终”难
托朋友联系到李冬，庆幸他没有拒绝，晚上约在了一家咖啡馆，他点了一杯美式咖啡，采访中聊到，他曾经在车库咖啡，也是这样点一杯咖啡，有时候一坐就是一天，听过很多奇葩的创业项目，有的至今难忘。
采访过程，他有点“话唠”，不用去问什么，他熟练地把项目从始至终说了一遍。他说到，距离去年12月，过去了整整一年，而有半年的时间，他都一个人关在家里，梳理关于项目的整个细节，情绪却低落到极点。当来自温州的一位老大哥跟他彻夜长谈过后，他重新整理了一份PPT，包含了他对创业的所有思考。
生鲜电商，济南本土也有，一年多的采访中，目睹过不少项目从生到死，所以对这个领域并不觉得陌生。李冬所处的创业时期，资本寒冬还没有来，他拿钱的能力帮助他从天使轮一直走到A轮，甚至他最终放弃的B轮，但依然无济于事。
其实，抛开李冬讲述的商业模式，反倒对他即将结束创业的那段时光印象深刻。在过去采访过的众多项目创始人中，很多人都是风风光光开始，最终要不是和投资人撕破脸，要不就是背上一身债务草草收场。
李冬的做法有点不同，项目12月正式结束，他在此前就想好了如何“善后”。当公司里的资金还剩下800万的时候，自感获得高轮融资无望，他果断叫停了所有酒店的供货，做的第一件事是给员工补工资，一线的骨干最多补了半年工资。不仅如此，李冬还发动了身边所有的关系，帮助400多名员工找工作。“公司从头到尾没有欠人家一分钱。”我对这句话印象深刻。
在李冬的总结中，他懊恼自己的步子迈的太快了，没有想想自己手里有多少钱，只知道钱不够了就去找投资人融钱。而很多创业者往往都会有类似的心情，当风口来了，就赶紧张开翅膀起飞，前面是悬崖也丝毫不犹豫，所以有句话，让自己慢下来等等灵魂。
沉寂了半年，李冬还是找了工作，采访最后也聊到，自己明年打算再次创业，但不会再去轻易触碰生鲜电商领域，有些传统的事情，绑定互联网反而是累赘。
