乐视副董事长刘弘进一步指出，进入第二阶段，就是结束此前烧钱扩张的状态，将已有市场做深做透，“第一，不会放弃现有的业务，而是聚焦现在的七大子生态，阶段性地聚焦美国和中国区的市场。我们的战略第二阶段方向不会改变，只是进行节奏的调整，也就是我们从原来烧钱扩张，快速获取规模用户这个阶段，进入到第二个阶段，就是做深做透这个市场，实现生态经营现金流的正向快速增长。”
在资本寒冬中，乐视能否顺利越过这道坎儿还不得而知。互联网专家鲁振旺表示，互联网公司在发展中如何做到张弛有度，进行稳定的扩张，这应该是乐视这次遭遇带给我们的思考。“大家要注意什么叫过度扩张，当你失去控制和平衡的时候，就是过度扩张。不可能市场上有什么热点就进入那儿。市场是变化的，太热的时候可能融资也会相对容易，但很快热度就过去了，就变成一个正常的商业行为。必须自己去赚钱，来保持业务的正常运营。假如是为了追求题材而疯狂地去进行扩张，这种投资就是不理性的。还有，当失去控制的过度扩张，失去自己资金依赖的扩张，就是危险的。所以我认为扩张本身没有问题，但一定是可控的扩张才是稳定的扩张。”
本次风波并非乐视与小米的首次掐架。作为行业里的一对冤家对头，早在两年前，双方就曾因为内容侵权问题对簿公堂，最终以乐视胜诉而告终。本次双方在微博上“掐架”深陷“罗生门”，真相不得而知。但乐视在近些年发展势头迅猛确为事实。此次乐视供应链欠款因舆论升级浮出水面，再次把问题抛给乐视。往小了说，今年的“双十一”对于乐视而言或许就是一个坎儿。往长远看，如果资金链问题解决不了，势必会影响乐视集团未来的发展。虽然现在还无法看清，但时间能告诉我们答案。 
