作为国内最大的水暖产业基地之一，南安市的水暖企业占据全国六成以上销售市场。当地的辉煌、申鹭达、中宇、九牧曾享有卫浴行业“四大名企”之称。然而去年以来，这四家企业的发展却是冰火两重天。
九牧公司近年来持续快速发展，从四家企业中的“老四”一跃成为国内卫浴行业的头号品牌，去年仅“双十一”当天就实现2.5亿元的线上销售额，位居天猫建材类销售冠军。企业今年不断加大产品研发和工业设计投入，销售增长目标预计60％。董事长林孝发表示，九牧正在借机整合国内外的优质资源，力争与国际品牌展开竞争。
而另外三家企业去年都遭遇了经营困难。辉煌公司高峰期共有员工4000多人，年产值30亿元；去年产值大幅下滑，员工数量减少到不足千人。董事长王建业说，前几年企业对发展形势估计过于乐观，借贷投入大笔资金买地扩产；去年经营环境突变，银行抽贷，企业立即陷入困难，正寻求股权置换资金。申鹭达和中宇在去年陷入资金链困境后，也都在实施并购重组。
南安市发改局局长廖徐伟说，去年南安有28家规模以上企业停产，建材水暖卫浴行业可能要到2018年才有望回暖，在此期间，企业停产、并购现象会比较频繁。
转型升级面临老问题新烦恼
今明两年是企业转型发展的关键时期。受访企业均表示，多年积累的老问题待解，同时还有一些新困惑。
税负重、融资成本高等老问题依旧突出，成为多年来持续困扰企业的难题。以江苏扬力集团股份有限公司为例，去年该企业盈利1000多万元，缴税也达1000万元。“公司的销售收入中税费约占8％到10％。”董事长林国富告诉记者，欧美国家普遍对机床制造业实行轻税率政策，我国机床行业的税率比较高。
随着我国经济地位不断提高，国内企业“走出去”遭遇政治因素瓶颈。有国企负责人告诉记者，国家大力倡导企业“走出去”，但欧美等国家在高新技术领域对我企业实行封锁，东南亚等国“外热里冷”，敌视心理很重，企业在海外开展业务“风高浪急”。
南瑞继保电气有限公司的产品卖到了海外80多个国家，有近10亿元的海外营收。公司发展部经理徐康介绍：“我们之前在菲律宾承接了一项电网直流改造工程，后受两国关系影响，菲方甚至不给我们发放工作签证。”
国有控股企业由于薪资待遇低，难以留人。国电南自副总经理兼财务总监经海林告诉记者，作为国有企业，每年工资总额增长不允许超过5％。“每天都有猎头公司给我们核心员工打电话。”经海林告诉记者，长园深瑞继保自动化有限公司目前紧挨着他们公司建厂，并宣称凡是跳槽的人，待遇提高1倍。去年，公司有70多位员工离职。
创新制度设计营造良好市场环境
困难面前，企业并没有怨天尤人。当前，受访企业在精心谋划未来发展路径。企业家们纷纷表示，尽管困难重重，但他们对未来有足够信心。希望政府能够加强制度性设计，为企业渡过难关创造好的氛围。
首先，下硬功夫解决老问题。多家不锈钢企业表示，税负高、融资成本高等问题长期困扰企业发展，期盼能有更多减税举措。
第二，搭建平台跨行业整合资源，推动绿色循环经济发展。业内人士表示，降成本、补短板是钢铁、纺织等传统产业的当务之急，国内很多高技术企业都有相应解决方案，期盼政府能够有针对性地搭建互通平台，鼓励传统企业使用国内企业节能装备，这会事半功倍。
“调整时期，对我们来说，是实现‘弯道超车’的契机。”蒋迎春说，“中央提出供给侧改革，这对企业具有指导意义。高端订制、大众订制、团体订制正成为市场主流，以预售为核心，反向定制以匹配市场需求，是我们的主攻方向。”
第三，对内营造公平市场环境，对外加强政策扶持。多位受访企业家告诉记者，我国“走出去”企业遭遇不少阻力，建议对“走出去”企业给予有力政策扶持。
第四，加大对智能制造产业的引导与扶持力度。选择重点地区、重点企业进行智能制造技术及创新体系的研发与攻关，助力经济转型。
江苏扬力集团股份有限公司从事高端机床装备生产，公司董事长林国富介绍，企业以前都是被动式根据企业需求定制产品，如今正通过加强研发引导用户采用节能高效装备。
