产业链条持续巩固

疫情期间，部分企业物流运输受阻、需求下降、供应不足，给生产经营造成一定困难。黑龙江多家企业通过加强与政府沟通争取支持，加快推进配套本地化等方式，稳定了上下游产业链条。

“产业链事关企业生死，这次疫情让一重与配套企业间有了亲人一样的感觉。”中国一重集团有限公司财务总监胡恩国说。

胡恩国告诉记者，疫情初期，中国一重在能源供应、交通运输等方面曾出现过短暂困难，他们加速推进外协配套企业本地化，使企业在黑龙江的本地配套率提高到52%，还与配套厂家建立了联动反馈机制，对配套企业已累计付款4.56亿元，提高了产业链协同能力。

在复工复产过程中，哈电集团也积极打通产业链条，带动黑龙江省内配套企业全面复工。集团建立了一本“企业台账”，梳理出为之配套的企业的名称、联系方式，并将这一需求向省、市政府进行专题报告。

在产业链的支撑下，哈电集团在市场连续“攻城略地”，签署了一系列热电联产项目投资合作协议、煤电一体化项目设备供货合同。

　　改革创新增强后劲

记者采访了解到，很多企业在疫情期间危中寻机，纷纷改革机制，创新产品，夯实后劲，提升核心竞争力。

中国一重把攻关工程作为增强企业后劲的重点工作，仅一季度企业专利申报21项，其中发明专利18项，2项劳模创新成果获国家专利。

在科研成果落地开花的同时，中国一重还扎实拓展风电等新业务板块。今年一季度，公司风机轴新产品订货实现3.18亿元，并初步具备300支/月生产组织能力。

近日，在大庆油田有限责任公司采油工程研究院一间会议室内，油气藏改造技术研究中心科研人员在此坚守了数个昼夜。页岩油勘探开发是油田的重点工作，为保证进度，工作人员正加班加点完成方案编写，通过视频软件24小时进行压裂施工指挥和技术指导，在确保疫情防控要求的前提下推进各项工作。目前，这家研究院已完成各类设计及规划372项（部），一系列科研工作正在有序推进。

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