湖北省武汉市消防救援支队火神山消防救援站，驻勤火神山医院的消防员在整理消防用具，随时待命。经济日报-中国经济网记者 高兴贵摄

社区的采购员

2月26日，经济日报-中国经济网记者在武汉江汉区满春街清芬社区采访时，听说了“购物团长”这个新头衔。

社区党委书记陈丹告诉记者，封区后为保证居民生活供应，社区成立了两支保供队伍，生活保障组和药品保障组，分别由社区的副书记和副主任担任“购物团长”。他们在统计居民需求后联系沃尔玛、中百超市等商超购买商品。

目前，武汉许多社区都成立了类似的保供小分队，他们一面对接社区居民，了解需求，一面对接超市进行下单，集体采购。这样，居民不出小区就可以及时买到需要的各类物资。

“购物团长”充当了社区居民的“手”，但能否买到生活用品还要看商超有多少“料”。疫情发生后，不少公司借助新销售模式参与保供应。张望声是武汉盒马鲜生太和里店店长。他说：“我们目前采取纯线上销售模式，目前商品比较充足，能够满足需求。”接到用户订单后，他和店铺里的“小马哥”一起送货上门。

城市运行的守护人

2月25日，在国网武汉供电公司电力调度控制中心，记者见到了调度员卞明月。由于这项工作的专业性很强，为保证调度员安全，中心在疫情防控期间实行封闭值班，运行模式也改为两班倒，每班12小时。1月23日以来，她和同事就很少回家，为“封城”后的武汉守护光明。

“疫情防控期间，首先要对所有重要用户保供电，线路方式也要预调整，确保在最优状态下运行。”卞明月说，这些重要用户包括定点医院和医疗机构、隔离点、城市运行保障单位等。

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