一是对社区居民体温的监测、排查，通过社区两委成员、网格员、街道干部、市局机关下沉公务员、志愿者等人员力量，全面掌握社区居民发热、肺部感染情况，对社区进行四类人进行 " 清零 "。

刚开始，体温监测工作做得很粗糙、被动，社区和街道只掌握主动找社区上报、医院反馈来的患者信息，进入二月份后，社区逐步通过居民主动申报、上门问询等方式，建立全面监测居民体温的体系，每日摸排。

" 有新增发热病人，先送到隔离点收治，然后我们就申报做核酸检测，确定是否是阳性，确诊病人我们按照重症、轻症标准，送到医院或者方舱。" 叶德添说。

二是对小区进行封闭管理，即把小区所有出口封掉，留一个出口，安排工作人员值守，进入小区测量体温，出入登记，一家三天只允许一人出门购物，早上八点半值守到晚八点半，有工作需要居民，需要单位盖章后才可每天出门。

小区封闭后，患者去医院由街道安排车辆接送。" 每个社区有 4 台的士或者支援滴滴车辆，接送普通病人，如果疑似病例、确诊病例，由三辆专门车辆接送。" 郭磊告诉现代快报记者。

三是帮扶和慰问困难居民。下沉机关干部、社区工作者，对社区困难居民进行帮扶，如无行动能力老人、残疾人，家里没有菜米油盐，由社区提供代购服务。

此外，社区还专门成立消杀组，每日对社区楼栋使用消毒液进行消杀。

" 上面是社区要做的核心工作，对于街道来说，就是送病人，保证四类人的清零，重症的全部向上级反映，得到床位计划，一个不漏送到医院送上病床，轻症病人也要报计划，送到方舱。" 郭磊说。

过去送患者要争名额，现在特别是确诊、临床诊断、疑似的重症病例，社区争取做到应收尽收。" 我每天报的名额都会给我床位，这个我很开心。" 郭磊表示。

但现在床位依然是武汉应对疫情的短板，据了解，武汉计划在 2 月 20 日完成十万张床位储备，其中定点医院床位 1.4 万张，轻症治疗点床位 3 万张，集中隔离点床位 5.6 万张。

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