沈阳联勤保障中心停偿项目中，投资巨大、关乎民生的数量很多，他们针对不同情况分类施策。对可控托底的项目，以部队为主抓落实；对复杂敏感的项目，军地合力“起钉子”。

广州军区善后办针对所属有关项目投资规模大、经营效益好、涉及职工多等实际，采取专人指导、思想发动、妥善安置、法律引导等办法，顺利完成停偿任务。

国防动员系统所属省军区充分发挥桥梁纽带作用，积极采取务实举措，有效汇聚军地力量，助力停偿工作向纵深推进。辽宁省军区充分发挥协调作用，将地方相关厅局单位分管领导和联络员，纳入领导小组办公室，为军地协力破解难题打下坚实基础。

武警部队针对部队点多面广线长、执勤巡逻任务繁重的现实情况，区分工作难易和轻重缓急，精心组织实施。武警北京总队对停偿项目分门别类进行专项研究和风险评估，摸索出“依法停偿八步处置法”，在部队推广运用……

越是复杂征程，越需奋力前行。3年多来，在各级党委坚强领导下，广大官兵担当作为、齐心协力，推动停偿工作稳妥展开——

2017年6月，幼儿教育、通信等10个行业完成停偿任务；

2017年12月，医疗、科研行业完成停偿任务；

2018年6月，房地产租赁、农副业生产、招接待行业完成停偿任务……

军队资源有效管控、职工权益得到保护、社会反映正面积极，全面停止有偿服务取得决定性胜利，如期实现党中央和中央军委的决心意图和既定目标。

同心合力——军地携手凝聚起攻坚克难的合力

3年多来，面对全面停止军队有偿服务这场涉及诸多复杂因素、涉及多方利益的攻坚战，军地各方大力弘扬军政军民团结的优良传统，把全面停止有偿服务作为共同责任，加强组织领导，强化统筹协调，建立完善工作机制，有力推动各项工作落实。

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