新华社南昌5月4日电 题:围不住的梦——青年李育智“突围”记
新华社记者胡振华、温美良、黄和逊
暮春时节,地处江西省南端的龙南县烟雨蒙蒙,草木葱茏。青山绿水间,分布着300多座客家围屋。
骤雨初歇,37岁的李育智带着几个年轻人,到里仁镇栗园围旁的一大块地里采摘食用玫瑰。
“在政府帮助下,我又在周边乡镇选址新建了玫瑰种植基地。”李育智难掩内心的喜悦。回乡创业10年,他一路摸索前行。
走出心中的“围屋”
白墙黛瓦,小桥流水,炮楼高墙……占地68亩的栗园围是龙南县最大的村围,围内祠堂、鱼塘、晒场、房屋等一应俱全。
“一个大围屋,就是自给自足的小社会。”李育智说。
在相对封闭的空间内,世代聚族而居、集体互助。“围屋代表着团结精神、坚韧品质,但这样的聚居方式,也可能造成思想保守。”李育智称这种现象为围屋心态。
放眼望去,四周都是山。偌大的围屋,四面全是墙。李育智想走出去,看看外面的世界。2001年,高中毕业的他选择到沿海打工。
“对于创业的我来说,需要走出心中的‘围屋’,那就是解放思想、打破禁锢。”李育智说。
突破创业的“围墙”
漂泊再久,终点是家。2009年,李育智结束打工生涯回到家乡。
想干一番事业的他成立了创业公司,种植了向日葵、苗木等,但由于缺乏经验,打工攒下的钱打了水漂。
多少个夜晚,李育智躺在床上辗转反侧,感觉现实的困境就像围屋高大厚重的墙,难以突破。“我告诉自己要坚定信心,永不气馁。”他说。
经过大量市场调研,2013年,李育智确定大面积种植四里八乡都没种过的食用玫瑰。
【特别关注·中国高质量发展】 从传统消费转向新兴消费,从不差钱的“买买买”到深度体验,从生活必需品转向享受型消费,从商品消费转向服务消费……消费的差异化、个性化、多元化释放强劲动能和巨大潜力