针对半山村村小地少、山多水多的实际情况，林上斗整合集体资源，建立公平高效的经营管理制度。“乡村振兴必须有一个好的制度来保障，资源共享，共同富裕。”林上斗说。半山村村民以每人交股金２００元的形式“入股”合作社，陆续把耕地、宅基地、林地进行整合，村“两委”只提出意见，资金管理、运作经营由合作社负责。半山村的生态旅游开发、土地流转利用等项目全部由合作社经营管理，实现效益最大化。
看到半山村的变化，附近村民十分羡慕：“你们真幸运，有个当兵３０年的‘旅长村支书’。他眼界宽、人脉广，肯定少走弯路。”但林上斗却认为，村干部树起率先垂范、公正坦荡的形象更重要，在乡村建设中，村支书的品行和才能是特别有效的凝聚力。
任村支书以来，林上斗不领村里一分钱工资补贴，不用公权为自家谋私利，村财务所有资金款项来去光明正大。在整治环境卫生时，他每天带头上街打扫卫生，带动了所有村民自觉维护村容整洁，让半山村“比城里很多小区还干净”。
“实施乡村振兴战略，村一级基层干部必须勇于担责、善于谋事，当好领头雁。”林上斗说。如今，他又在思索“跨村联建”的路子，争取带动附近３个村庄，共同建设美丽家园。
