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青海泽库“拉格日模式”:牧民变“股东” 抱团发“羊”财

2018-07-26 14:36:01    中国青年网  参与评论()人

青海泽库“拉格日模式”:牧民变“股东” 抱团发“羊”财

“拉格日模式”的带头人俄多

牧民们看到了希望,开始纷纷主动入社。

2012年,入社牧户共有150户,占全村总户数85.2%。截至2017年底,全村174户中已有172户入股合作社,入股草场8.82万亩,入社藏羊2500只,入社藏牛4400头。

合作社分为3个小组,其中牦牛高效养殖及良种繁育组利用入社的天然草场和牦牛分为20个牧业小组,进行了划区轮牧;藏羊高效养殖及良种繁育组利用租赁的天然夏季草场,将生产母羊分为4个养殖小组,按照夏季划区轮牧,冬季舍饲半舍饲进行高效养殖;产业发展及商业营销组将20个养殖小组剩余劳动力进行再教育再培训,重新分工从事出租车、推销畜产品及外出打工。

草原部门提供技术指导,兽医站防控牲畜疫病、推广良种繁育及科学高效养殖,农机管理站培训农机器械操作,县经管部门指导完善合作社财务账目……泽库县委、县政府坚持不懈地引导和帮扶,“拉格日模式”终于成形了。

从2012年到2017年,拉格日合作社累计现金分红1234.37万元,仅2017年合作社人均收入就达15110元。

在易地搬迁补贴政策帮助下,拉格日村牧民彻底告别了“逐水草而居”的游牧生活,去年11月搬进了80平方米的新房子。

64岁的关贝做梦也没想到会有这样一天,他曾经也是一名贫困户,也是最早入社的36户牧民之一,当年他流转入股草场面积382.34亩,藏羊6只,牦牛18头,资金1万元,折后持有的股数为232.35个,2017年分红2.58万元。

除了合作社的分红收入,关贝和妻子还在村里打零工,大儿子在合作社驻拉萨的销售点打工,“一家人努力攒点钱,在村里再买个商铺。”关贝盘算着更加幸福的生活。

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