1月10日，贵州省丹寨县县城，万达集团高级总裁助理兼企业文化中心总经理刘明胜在万达专项扶贫基金分红集中发放仪式上代表万达集团向丹寨县发放5千万元专项扶贫基金。
新华网北京1月11日电（徐曼曼）2017年1月10日，贵州丹寨的天空飘着蒙蒙细雨，阵阵寒意袭来，而万达的扶贫热情并未被这严寒的天气阻挡。
当日，在贵州省丹寨县锦鸡广场上，万达集团5千万丹寨专项扶贫基金分红金集中发放仪式在这里举行，300名贫困户代表在现场领取了万达集团的专项扶贫基金分红款。
其实，公众对企业扶贫并不陌生。但要做到“真扶贫、扶真贫”，却并非一蹴而就的事情。在传统扶贫的边际效益正在日益递减的情况下，万达在丹寨开创性地提出“精准扶贫3.0模式”，设立扶贫专项基金、旅游小镇和职业技术学院三个扶贫项目，并将扶贫基金增加至14亿元。三个扶贫项目注重长期与短期结合、产业与教育结合、提高人均收入与整体脱贫相结合。此次5000万的扶贫金为第一次发放，未来三年，将会持续释放能量。
丹寨这座黔东南小县城在万达“精准扶贫3.0模式”的助力下，正在向外界昭告其脱贫致富、弯道超车甚至逆袭的巨大可能性。
“小红本”里的秘密
丹寨县的石桥村是中国古法造纸之乡，69岁五保户村民王明林就住在这个村子里。记者在村里见到他时，他刚刚领到县里下发的万达扶贫基金红账本，他的第一笔2000元扶贫基金已经登记上了，县里的工作人员说第二天就会打到他的账号里。
王明林告诉记者，村里的贫困户、五保户都收到了这个“小红本”，大家都很感激万达集团。他还给记者看了他的储蓄卡，他介绍说，每年他还能收到政府550元五保金，每个季度还有345元国家低保金，加上万达扶贫基金有3930元。据县里的工作人员介绍，贵州的贫困线是年人均收入3146元，万达这2000元很关键，王明林今年就脱贫了。
王明林的情况在丹寨并不特殊。丹寨属于国家级重点贫困县，这里贫困面积大、贫困程度深，至今还有3万多贫困群众尚未脱贫。
丹寨县委书记袁尚勇在扶贫金发放现场表示，作为国家级贫困县，丹寨脱贫任务艰巨，万达集团的帮扶将大大加快丹寨脱贫攻坚进程，让贫困群众享受到实实在在的好处。
据了解，万达丹寨专项扶贫基金由万达集团出资5亿元设立，由万达投资公司进行理财，每年保底5000万元收益，从2017年年初起，连续三年以无偿分红的形式分发给丹寨县贫困人员。当天领到分红的均是丹寨县建档立卡的贫困户，总计1万多户3.86万人，其中贫困户每人分到1224元，孤寡、重残、五保等每人分到2000元。
向贫困宣战，需要动员全社会的力量积极参与。万达牵手丹寨，将携手共战贫困，助力丹寨人民早日奔向小康社会。
创新精准扶贫模式
起初，一些村民和外界人士心中怀有疑惑，万达的精准扶贫和别的企业有什么区别？万达真的能让丹寨彻底脱贫吗？从2014年万达与丹寨县签约许下“包县脱贫”的承诺，到2017年首批分红金发放，在两年多的时间里，万达都做了些什么？
万达集团高级总裁助理兼企业文化中心总经理刘明胜向记者“复盘”了万达近两年来的“心路历程”。他表示，扶贫，万达有着自己的考量，那就是用企业的思维来思考问题，最核心的就是这个扶贫模式能否盈利。经过一年多时间的调研论证，万达发现，在丹寨这样的地区，产业扶贫的路子根本走不通。最初定下的养猪、养茶等方案，当地并不具备现实条件，而且还面临着环评等问题。这样看来，在当地进行产业扶贫有着很大的不确定性。最关键的是，当地的经济仍旧停留在第一产业。万达人心里就在思量，是要给丹寨贴一个养猪的标签还是一个旅游的标签？答案当然是后者。
于是，万达将之前的养猪、养茶的项目一一否定，并且快速调整思路，采用基金、旅游、教育短中长期相结合的扶贫新模式，打造万达“精准扶贫3.0模式”。让丹寨实现区域经济的转型升级，助力当地向第三产业跨越。
这样一种经济的转型，需要原有经济结构的调整，也需要新的经济力量的成长。万达集团董事长王健林本人亲自多次奔赴丹寨。在首富的亲自“督战”下，丹寨旅游小镇和贵州万达职业技术学院开始紧锣密鼓地筹备。
2016年10月16日，在首次全国脱贫攻坚奖表彰大会上，王健林以创造“丹寨精准扶贫模式”，获得了全国脱贫攻坚创新奖。
王健林曾表示，“扶贫既不是造势，也不是投入多大一笔资金，而是要讲究效益，只有能产生效益的项目才能持久，才能实现真正意义上的扶贫。”
扶贫，与时间赛跑
补短板，需要有针对性地投资，关键还是要适当的项目落地。
王健林在2016厦门国际投资洽谈会上发表演讲时表示，旅游是最好的投资。同时，它也符合国家的产业方向。目前，中国人均收入与在旅游方面的支出相比还太少，所以投资空间和增长空间还是巨大的。
旅游小镇是发挥丹寨县优势、促成丹寨产业转型升级，以实现永久脱贫的中期项目。据万达相关负责人介绍，旅游小镇占地400亩，一期投资6亿元，建筑面积5万平方米，建筑风格具有苗寨特色，包括苗族风情商业街、东湖自然风景区、滨湖民俗体验区，打造一站式苗族文化旅游体验。
小镇建成后，产权属丹寨县，全部租金归丹寨县，就业人群均来自丹寨县。万达将发挥全国最大旅游企业的自身优势，在管理人员、经营模式、游客引流等方面，对旅游小镇进行三年的经营扶植，将其打造成贵州独具特色的民族旅游名片。旅游小镇成熟运营后，预计每年将为丹寨带来100万人次的游客，以每个游客平均在丹寨逗留两天、消费1000元计算，将给丹寨新增10亿元收入。
据统计，旅游小镇可直接提供2000-3000人稳定就业。万达方面还表示，旅游小镇未来主要招收丹寨籍员工，有效解决县城就业不足问题。同时还会拉动相关产业的发展、形成品牌。
而职业技术学院是万达丹寨扶贫项目布局深远、立足长远的扶贫创举。就业一人，脱贫一家。就业是最好的扶贫，也是最长久的扶贫。学院总投资3亿元，规划用地面积300亩，总建筑面积5万平方米。
此外，专业的设置与万达集团相关产业、职位需求相结合，万达集团承诺每年将择优录取学院50%的毕业生进入万达工作。
锚定“3.0模式”的目标，万达有了更多发力的空间：建立旅游小镇，万达有独特的获客渠道，有成熟的运营和推广渠道；建立职业技术学院，“万达速度”在这里彰显无遗，教室、宿舍楼、体育场同时开工，齐头并进。
记者了解到，目前，丹寨旅游小镇、贵州万达职业技术学院主体结构已封顶，正在完善屋面封顶、室外装修、景观铺装建设等。旅游小镇和万达职业技术学院的建设都将于2017年6月30日完工。
在丹寨旅游小镇和贵州万达职业技术学院的入口处，分别张贴的两幅倒计时的牌子格外醒目。它们无时无刻不在提醒人们，一场与时间赛跑的扶贫攻坚战已经在丹寨全面打响。
